【壓縮機網】“近幾年，業內有識之士一直在思考，如何構建新型的產業互聯網、產業級的數字生態，打通各產業間和產業內外部連接，以新興技術提高傳統產業效率、以傳統產業市場帶動新興產業規模，達到1+1>2的效果。”健龍（海寧）機械工業有限公司董事長石雪松說。

　　11月19日，由健龍 （海寧）機械工業有限公司組織的中國風機互聯網產業平臺上線儀式在浙江海寧舉行。該平臺將以大數據為基礎，綜合運用工業互聯網、物聯網、云計算、人工智能等技術，有效整合行業資源，減少惡性競爭，推動傳統風機行業轉型升級。數十位業內資深專家、企業代表參加了啟動儀式，100多家企業與平臺進行了簽約。
 

 

　　為行業尋找脫困途徑

　　風機是我國對氣體壓縮和氣體輸送機械的習慣簡稱，通常所說的風機包括：通風機、鼓風機、風力發電機。氣體壓縮和氣體輸送機械是把旋轉的機械能轉換為氣體壓力能和動能，并將氣體輸送出去的機械。

　　根據國家統計局統計數據，2018年1～12月，風機行業規模以上企業生產各類風機3441.3萬臺，同比增長8.8%；行業工業增加值同比增長10.6%，主營業務收入同比增長13.9%；利潤總額同比增長3.7%。行業主要指標同比有所增長，但增速均有所下降。

　　石雪松表示，目前我國風機中小企業數量龐大，市場運營不規范，產品同質化程度較高，而且通風機產品結構簡單、應用環境單一，產品附加值較低，這就導致多數企業仍然依靠打價格戰爭奪客戶，行業企業的銷售利潤普遍較低甚至出現虧損。健龍工業總經理楊曉東自己就有一家風機企業，他說：“企業做到現在，已經到了一個瓶頸期，再想有大的突破，單單靠一家企業的力量已經遠遠不夠了。”

　　建立新的運營模式，走出又專又精的新路子，成為風機行業幾千家中小企業共同的呼聲，那么如何解決這些難題，幫助行業走出困局？

　　對風機行業企業有著長期研究的石雪松與業內一些其他專業人士經過探討發現，信息時代的到來和工業互聯網技術的發展，使傳統產業轉型升級找到了新途徑，也讓風機行業看到了破局脫困的希望。

　　幾個有風機情懷的人說干就干，2019年8月9日，健龍（海寧）機械工業有限公司經過深入調研和思考，創建了中國風機互聯網產業平臺。

 

　　為企業全方位打造平臺

　　石雪松表示，平臺將從市場融合、產品升級、人機協同、彈性組織、系統互聯等5個維度的框架展開運營。市場融合，就是供應與需求精準匹配、產業與產業跨界協同；產品升級，主要方向是數字化、軟件化、服務化；人機協同運營，是指將數據與算法融入企業經營決策；彈性組織，就是要打造網絡化、扁平化、自適應的組織架構；系統互聯，則是指基礎設施共享+綜合技術運用+平臺開放。

　　據介紹，平臺將實行統一承接訂單。加盟企業既可在平臺獨立承接單獨項目訂單，又可按產品零部件分類葉輪、機殼、進風口等進行專業化分工協作，共同完成合同訂單，從而提高制造效率，保證零部件的統一性、一致性。由于統一了產品圖紙、制造工藝、質量驗收標準，各加盟企業產品趨同性大大提高，產品質量得到有效控制和提升。同時，機組通過加裝“風機在線智能監控系統”，可以有針對性地對風機軸承溫度、機組振動、潤滑油位等運行狀況的數據進行實時采集分析，對異常情況及時報警，實現了機組運行的智能化管理，提高了風機運行可靠性，減少了人工巡檢，降低了用戶管理成本。由于加盟風機制造企業分布區域廣闊，能夠針對全國各地用戶提供及時有效的售后服務。

　　平臺不僅僅是一個“風機淘寶網”，針對目前中小型風機企業利潤薄、研發弱的現狀，平臺還匯集了多名在設計、工藝、制造等方面具有豐富經驗的業內專家以及從事科技研發和工程設計的專業人員，健龍工業與浙江大學等高等院校進行產、學、研全面合作。健龍工業總工程師張義云，他的另一個身份是西安交通大學教授，他在現場為大家展示了物聯網風機管理平臺，遠程監控和調節西安和江蘇兩地的風機運行，整個過程顯得非常流暢。他表示，公司已經自主研發了可以替代部分現有離心通風機的新系列型譜和機型。應用新的系列型譜后，通風機的效率普遍可提高2%～5%，絕大部分風機在使用過程中軸功率比老機型低，最高節電達5%左右。
 

 

　　在上線儀式上，健龍（海寧）機械工業有限公司總經理楊曉東向與會者介紹道：平臺將從市場融合、產品升級、人機協同、彈性組織、系統互聯等5個維度的框架展開運營。

　　★市場融合，就是供應與需求精準匹配、產業與產業跨界協同；

　　★產品升級，主要方向是數字化、軟件化、服務化；

　　★人機協同運營，是指將數據與算法融入企業經營決策；

　　★彈性組織，就是要打造網絡化、扁平化、自適應的組織架構；

　　★系統互聯，則是指基礎設施共享+綜合技術運用+平臺開放。

　　“平臺的上線一方面充分保障風機生產廠家的利益，另一方面也能夠有效提升產品質量和服務水平，增加用戶的產品滿意度，從而實現雙贏。”石雪松說，“隨著工業經濟高質量發展的推進，相信越來越多注重企業發展質量的用戶愿意接受平臺的模式，得到更高質量的風機產品和更及時有效的售后服務。”

　　石雪松同時強調，風機產業互聯網的建設不是靠一兩家企業所能實現，也不是僅靠互聯網就能主導，而是需要跨界共建數字生態共同體，形成新的互聯網平臺。一方面，需要傳統企業從自身經營和發展的角度主動融入互聯網，構建適合自身特點的新型數字生態網絡，從而獲得新動能、實現新價值；另一方面，以健龍公司為代表的信息科技公司，也要從助力和服務產業升級的角度，扮演好連接器、工具箱和生態共建者的角色，共同完成行業數字生態的建設。

　　從銷售、生產、研發、售后等方面利用互聯網平臺全方位整合企業資源，讓企業真正獲得收益，步入良性循環的發展路徑，健龍工業想做的很多。明年開始的中期發展規劃里，健龍工業就已經確立了匯聚100家企業資源，達到20億～50億元制造產能的目標，對此，每個參與其中的人都信心滿滿。

　　愿健龍工業不辱“推動風機產業運營模式網絡化，成為中國風機工業智能化創新引領者”的使命，為我國風機行業開創輝煌的明天！