一年一度的上海國(guó)際壓縮機(jī)及設(shè)備展覽會(huì)(ComVac ASIA)已連續(xù)舉辦了多屆,盡管它是亞洲最專業(yè)、規(guī)模最大、參展企業(yè)最多的壓縮機(jī)展會(huì),且規(guī)模空前,但仍有不少人對(duì)企業(yè)參加展會(huì)的意義不甚了解。有的人甚至只關(guān)注參會(huì)現(xiàn)場(chǎng)是否能帶來(lái)成交,卻忽視了參會(huì)還有更多更重要的其他目的與益處,實(shí)在是“撿了芝麻,漏了西瓜”。
【壓縮機(jī)網(wǎng)】言歸正傳,今天我們就來(lái)討論一下參加展會(huì)的目的及意義,以及如何更好地利用企業(yè)參加展會(huì)的機(jī)會(huì)。
參加展會(huì)的目的及意義
總體來(lái)說(shuō),展會(huì)最直觀的意義就在于,通過(guò)高端的壓縮機(jī)展會(huì)能夠讓業(yè)內(nèi)各家企業(yè)用較少的成本接觸客戶,同時(shí)還能結(jié)識(shí)大量潛在客戶,同時(shí),正大光明的集中觀察、研究同行與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和技術(shù)特點(diǎn)。
1、低成本接觸合作客戶
壓縮機(jī)企業(yè)要接觸到合格的客戶,參加專業(yè)展會(huì)是最有效的方式。根據(jù)調(diào)查顯示,利用展會(huì)接觸客戶的平均成本僅為其他方式接觸客戶成本的40%。
2、工作量少,質(zhì)量高,簽單率高
在展會(huì)上接觸到合格客戶后,后繼工作量較少。調(diào)查顯示,展會(huì)上接觸到的意向客戶,企業(yè)平均只需要給對(duì)方打1.8個(gè)電話就可以做成交易。相比之下,平時(shí)的典型業(yè)務(wù)銷售方式卻需要7.8個(gè)電話才能完成,而且還需要很多線下面談拜訪;同時(shí),客戶因參觀展會(huì)而向參展商下的所有訂單中,54% 的單子不需要個(gè)人再跟進(jìn)拜訪。
3、結(jié)識(shí)大量潛在客戶
研究顯示,以一家展商攤位上的平均訪問(wèn)量為基數(shù),只有12%的人在展前12個(gè)月內(nèi)接到該公司銷售人員的電話;88% 為新的潛在客戶,而且展會(huì)還為參展商帶來(lái)高層次的新客戶。對(duì)于參展公司的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)說(shuō),展會(huì)上49%的訪問(wèn)者有購(gòu)買(mǎi)那些產(chǎn)品和服務(wù)的計(jì)劃。
4、競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)——展示想象和實(shí)力
展覽會(huì)為參展商在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前展示自身實(shí)力提供了機(jī)會(huì)。通過(guò)訓(xùn)練有素的展臺(tái)職員、積極的展前和展中的促銷、引人入勝的展臺(tái)設(shè)計(jì),參展公司的競(jìng)爭(zhēng)力可以變得光芒四射。而且,展會(huì)的參觀者還會(huì)利用這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)各個(gè)參展商進(jìn)行比較。因此,展覽會(huì)是一個(gè)讓參展商展示自身形象和實(shí)力的好機(jī)會(huì)。
5、節(jié)省時(shí)間——事半功倍
在三天的時(shí)間里,參展商接觸到的潛在意向客戶比其 6 個(gè)月甚至 1 年里能接觸到的客戶數(shù)量還要多;更重要的是,面對(duì)面地與潛在客戶交流是快速建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系的重要手段。
6、融洽客戶關(guān)系
客戶關(guān)系是許多公司的熱門(mén)話題,展覽會(huì)是融洽現(xiàn)存客戶的關(guān)系的好地方。參展商可以用下列方式對(duì)客戶表達(dá)謝意:熱情的招待、公司最新產(chǎn)品資料、公司贈(zèng)品、一對(duì)一的晚餐、其他特殊的服務(wù)等。
7、手把手教客戶試用產(chǎn)品或感受服務(wù)
企業(yè)銷售人員攜帶產(chǎn)品上門(mén)進(jìn)行演示的機(jī)會(huì)恐怕不多。展覽會(huì)是參展商為潛在客戶集中演示產(chǎn)品或感受服務(wù)的最好時(shí)機(jī)和最佳場(chǎng)所。
8、競(jìng)爭(zhēng)分析
展覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提供了研究競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的機(jī)會(huì),這個(gè)機(jī)會(huì)的作用是無(wú)法估量的。在這里,大量壓縮機(jī)新品及配件產(chǎn)品聚集,利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的產(chǎn)品、價(jià)格以及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略等方面的信息,有助于制定企業(yè)近期和長(zhǎng)期規(guī)劃。
9、擴(kuò)大企業(yè)影響
大多數(shù)展會(huì)通常都會(huì)吸引眾多媒體的關(guān)注,利用媒體進(jìn)行宣傳是參展商難得的機(jī)會(huì)。
10、產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)調(diào)查
展覽會(huì)提供了一個(gè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的極好機(jī)會(huì)。如果參展商正在考慮推出一款新產(chǎn)品或一種新服務(wù),可以在展會(huì)上向參觀者進(jìn)行調(diào)查,了解他們對(duì)價(jià)格、功能、質(zhì)量和服務(wù)上的要求。
如何有效提高參展效果?
很多人時(shí)刻把“破舊立新”掛在嘴邊,在抱怨傳統(tǒng)廣告媒體投放收效甚微的同時(shí),也把線下會(huì)展一并貼上“形式陳舊”的標(biāo)簽予以批判。傳統(tǒng)的傳播形式真的不再管用了嗎?事實(shí)上,綜合上海國(guó)際壓縮機(jī)展多年來(lái)的數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,所謂的“無(wú)效”大都不是形式的問(wèn)題,而是方法論的扭曲,或是執(zhí)行細(xì)節(jié)的不足。
1.會(huì)前準(zhǔn)備不足
上海國(guó)際壓縮機(jī)展歷屆參觀人數(shù)都在五六萬(wàn)以上,展會(huì)期間,有的企業(yè)展位前總是門(mén)庭若市,而有的展位卻達(dá)不到理想的效果。問(wèn)題當(dāng)然出在現(xiàn)場(chǎng)之外。
這個(gè)世界上不存在沒(méi)有基石的空中樓閣,那些在現(xiàn)場(chǎng)火爆的廠家早在展會(huì)開(kāi)幕前就通過(guò)公關(guān)、廣告、社會(huì)化媒體營(yíng)銷等手段吸引客戶注意,然后通過(guò)創(chuàng)意的多媒體呈現(xiàn)進(jìn)一步讓用戶對(duì)該產(chǎn)品感興趣,讓他們優(yōu)先找到產(chǎn)品更詳盡的且是積極的信息。換句話說(shuō),那些整合多種傳播手段,有計(jì)劃地“播種”的品牌,在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)只需進(jìn)行“收割”——品牌的擁躉們?cè)谡箷?huì)開(kāi)幕前早就選定了品牌,甚至連型號(hào)、促銷優(yōu)惠組合、折扣力度和保修條款都在網(wǎng)上查得一清二楚,到現(xiàn)場(chǎng)只是為了和銷售人員溝通,完成成交的動(dòng)作。
但對(duì)毫無(wú)前戲的品牌來(lái)說(shuō),僅靠銷售人員在現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)客戶完成這一整個(gè)決策過(guò)程,太困難了——如果客戶沒(méi)有對(duì)品牌的關(guān)注,甚至根本不會(huì)走近你的展位。你的銷售人員連張嘴的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
2.公關(guān)團(tuán)隊(duì)有別
每次展會(huì),除了主辦方之外,還有很多專業(yè)媒體和社會(huì)媒體采訪報(bào)道。有的關(guān)注展會(huì)的宏觀數(shù)據(jù),有的關(guān)注展商技術(shù)、產(chǎn)品細(xì)節(jié),有的注重觀眾感受……因此,參展企業(yè)除了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)展示外,還需要一定的公關(guān)團(tuán)隊(duì)來(lái)支持。而公關(guān)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就構(gòu)成了傳播效果的兩極差異。
展會(huì)主辦方為了吸引參展商,在招商時(shí)都會(huì)告知將有眾多國(guó)內(nèi)外知名媒體參與報(bào)道。然而主辦方不會(huì)主動(dòng)告訴你,雖然列表上的媒體和總數(shù)都不假,但由大會(huì)主辦方邀請(qǐng)來(lái)的媒體主要的報(bào)道方向是大會(huì)本身和大會(huì)首席贊助商冠名商,而不是普通的參展商。
其實(shí),連大品牌、大企業(yè)都會(huì)自己主動(dòng)邀請(qǐng)媒體,根據(jù)自己的推廣計(jì)劃引導(dǎo)媒體進(jìn)行報(bào)道。所以,中小品牌和企業(yè)就別想著“蹭”曝光了。要在展會(huì)期間獲得積極的報(bào)道,除了動(dòng)用一切資源(當(dāng)然也包括拿得出手的車馬費(fèi)和禮品)聯(lián)系重量級(jí)的媒體,還應(yīng)該更“專業(yè)”地準(zhǔn)備新聞資料包。業(yè)余和專業(yè)的公關(guān)人員差距有多大,一張表就能說(shuō)明白。
3.展會(huì)內(nèi)的資源不只是展位
參展的目的是接觸到目標(biāo)受眾(潛在客戶、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、媒體等),展位只是形式,我們?yōu)槭裁匆屗季S受困于展位?不少展會(huì)都有特定的路演環(huán)節(jié),參展商借此機(jī)會(huì)上臺(tái)宣講,在專屬于自己的時(shí)段里集中吸引參會(huì)者的注意。以有效流量來(lái)衡量,普通展位一天經(jīng)過(guò)的人流量固然不少,但在展位前駐足,并愿意耐心傾聽(tīng)的人可不多,也許二十分之一都不到,這其中還有一批不明真相來(lái)看熱鬧的非目標(biāo)人群。而路演現(xiàn)場(chǎng)的觀眾則不然,不少是知道主題,慕名而來(lái)的,這本身就進(jìn)行了高效篩選。在集體聽(tīng)講狀態(tài)下,作為個(gè)體的觀眾很容易因從眾而進(jìn)入高度關(guān)注狀態(tài),各項(xiàng)轉(zhuǎn)化率的指標(biāo)也會(huì)因此大幅提升。
現(xiàn)在有不少展會(huì)提供系統(tǒng)牽線搭橋的服務(wù)——只要參會(huì)者在參展前提交意向,明確告知想見(jiàn)到哪一類人,大會(huì)主辦方的內(nèi)部數(shù)據(jù)系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)匹配,甚至安排見(jiàn)面時(shí)間。這種“展會(huì)相親”的形式高效精準(zhǔn),因而廣受歡迎。
當(dāng)然,上述兩種資源一般并不是免費(fèi)的。營(yíng)銷是成熟的產(chǎn)業(yè),其中有價(jià)值的產(chǎn)品必然有符合其價(jià)值的市場(chǎng)價(jià)格。
某些展商舍得花錢(qián)買(mǎi)大面積中心位置展位,卻不舍得花錢(qián)制作精良的視頻,更不會(huì)考慮租用獨(dú)立溝通空間,甚至連展位設(shè)計(jì)都不走心,只靠銷售人員發(fā)傳單就想獲客,結(jié)果流量總是被隔壁小展位一個(gè)互動(dòng)小游戲或酷炫視頻截胡。
再看看他們僅有的傳單和其他物料,文字晦澀異常,圖示模型專業(yè)難懂。非但無(wú)法成為銷售人員的輔助工具,反倒拖累他們費(fèi)神解釋說(shuō)明傳單,而不是項(xiàng)目或產(chǎn)品本身。在展會(huì)上某潤(rùn)滑油廠商,為了說(shuō)明他們家的產(chǎn)品比別家更具吸附效應(yīng),特地制作了一個(gè)對(duì)比演示模型。這個(gè)直觀演示的道具大大降低了銷售人員的溝通成本。
4.用信息反饋的思想來(lái)管理銷售團(tuán)隊(duì)
史玉柱在創(chuàng)造腦白金神化的初期,嚴(yán)格要求銷售團(tuán)隊(duì)必須定期撰寫(xiě)報(bào)告,反饋一線遇到的問(wèn)題——包括客戶的意見(jiàn)和拒絕購(gòu)買(mǎi)的原因。如果銷售人員為了圖省事兒,胡亂編寫(xiě)反饋意見(jiàn),必遭嚴(yán)懲——這也許是國(guó)內(nèi)最早的企業(yè)自建信息反饋系統(tǒng),并因此獲得成功的案例。
人山人海的展會(huì)上,銷售人員和觀展者初步接觸的時(shí)間連一分鐘都不到。什么情況下去留,說(shuō)了什么話,讓對(duì)方聽(tīng)銷售人員多介紹了兩分鐘……銷售團(tuán)隊(duì)的主管有必要每天對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行收集,分析梳理出轉(zhuǎn)化率較高的FAQ應(yīng)答方案,甚至應(yīng)該在內(nèi)部進(jìn)行模擬演練。而我們常見(jiàn)到的銷售培訓(xùn)卻是對(duì)銷售人員的洗腦加打雞血。士氣高昂并不等于業(yè)務(wù)熟練——面對(duì)答非所問(wèn)卻亢奮異常的銷售人員,觀展者在憤然離去的同時(shí),只會(huì)覺(jué)得企業(yè)不專業(yè)。
【壓縮機(jī)網(wǎng)】言歸正傳,今天我們就來(lái)討論一下參加展會(huì)的目的及意義,以及如何更好地利用企業(yè)參加展會(huì)的機(jī)會(huì)。
參加展會(huì)的目的及意義
總體來(lái)說(shuō),展會(huì)最直觀的意義就在于,通過(guò)高端的壓縮機(jī)展會(huì)能夠讓業(yè)內(nèi)各家企業(yè)用較少的成本接觸客戶,同時(shí)還能結(jié)識(shí)大量潛在客戶,同時(shí),正大光明的集中觀察、研究同行與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和技術(shù)特點(diǎn)。
1、低成本接觸合作客戶
壓縮機(jī)企業(yè)要接觸到合格的客戶,參加專業(yè)展會(huì)是最有效的方式。根據(jù)調(diào)查顯示,利用展會(huì)接觸客戶的平均成本僅為其他方式接觸客戶成本的40%。
2、工作量少,質(zhì)量高,簽單率高
在展會(huì)上接觸到合格客戶后,后繼工作量較少。調(diào)查顯示,展會(huì)上接觸到的意向客戶,企業(yè)平均只需要給對(duì)方打1.8個(gè)電話就可以做成交易。相比之下,平時(shí)的典型業(yè)務(wù)銷售方式卻需要7.8個(gè)電話才能完成,而且還需要很多線下面談拜訪;同時(shí),客戶因參觀展會(huì)而向參展商下的所有訂單中,54% 的單子不需要個(gè)人再跟進(jìn)拜訪。
3、結(jié)識(shí)大量潛在客戶
研究顯示,以一家展商攤位上的平均訪問(wèn)量為基數(shù),只有12%的人在展前12個(gè)月內(nèi)接到該公司銷售人員的電話;88% 為新的潛在客戶,而且展會(huì)還為參展商帶來(lái)高層次的新客戶。對(duì)于參展公司的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)說(shuō),展會(huì)上49%的訪問(wèn)者有購(gòu)買(mǎi)那些產(chǎn)品和服務(wù)的計(jì)劃。
4、競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)——展示想象和實(shí)力
展覽會(huì)為參展商在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前展示自身實(shí)力提供了機(jī)會(huì)。通過(guò)訓(xùn)練有素的展臺(tái)職員、積極的展前和展中的促銷、引人入勝的展臺(tái)設(shè)計(jì),參展公司的競(jìng)爭(zhēng)力可以變得光芒四射。而且,展會(huì)的參觀者還會(huì)利用這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)各個(gè)參展商進(jìn)行比較。因此,展覽會(huì)是一個(gè)讓參展商展示自身形象和實(shí)力的好機(jī)會(huì)。
5、節(jié)省時(shí)間——事半功倍
在三天的時(shí)間里,參展商接觸到的潛在意向客戶比其 6 個(gè)月甚至 1 年里能接觸到的客戶數(shù)量還要多;更重要的是,面對(duì)面地與潛在客戶交流是快速建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系的重要手段。
6、融洽客戶關(guān)系
客戶關(guān)系是許多公司的熱門(mén)話題,展覽會(huì)是融洽現(xiàn)存客戶的關(guān)系的好地方。參展商可以用下列方式對(duì)客戶表達(dá)謝意:熱情的招待、公司最新產(chǎn)品資料、公司贈(zèng)品、一對(duì)一的晚餐、其他特殊的服務(wù)等。
7、手把手教客戶試用產(chǎn)品或感受服務(wù)
企業(yè)銷售人員攜帶產(chǎn)品上門(mén)進(jìn)行演示的機(jī)會(huì)恐怕不多。展覽會(huì)是參展商為潛在客戶集中演示產(chǎn)品或感受服務(wù)的最好時(shí)機(jī)和最佳場(chǎng)所。
8、競(jìng)爭(zhēng)分析
展覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提供了研究競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的機(jī)會(huì),這個(gè)機(jī)會(huì)的作用是無(wú)法估量的。在這里,大量壓縮機(jī)新品及配件產(chǎn)品聚集,利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的產(chǎn)品、價(jià)格以及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略等方面的信息,有助于制定企業(yè)近期和長(zhǎng)期規(guī)劃。
9、擴(kuò)大企業(yè)影響
大多數(shù)展會(huì)通常都會(huì)吸引眾多媒體的關(guān)注,利用媒體進(jìn)行宣傳是參展商難得的機(jī)會(huì)。
10、產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)調(diào)查
展覽會(huì)提供了一個(gè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的極好機(jī)會(huì)。如果參展商正在考慮推出一款新產(chǎn)品或一種新服務(wù),可以在展會(huì)上向參觀者進(jìn)行調(diào)查,了解他們對(duì)價(jià)格、功能、質(zhì)量和服務(wù)上的要求。
如何有效提高參展效果?
很多人時(shí)刻把“破舊立新”掛在嘴邊,在抱怨傳統(tǒng)廣告媒體投放收效甚微的同時(shí),也把線下會(huì)展一并貼上“形式陳舊”的標(biāo)簽予以批判。傳統(tǒng)的傳播形式真的不再管用了嗎?事實(shí)上,綜合上海國(guó)際壓縮機(jī)展多年來(lái)的數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,所謂的“無(wú)效”大都不是形式的問(wèn)題,而是方法論的扭曲,或是執(zhí)行細(xì)節(jié)的不足。
1.會(huì)前準(zhǔn)備不足
上海國(guó)際壓縮機(jī)展歷屆參觀人數(shù)都在五六萬(wàn)以上,展會(huì)期間,有的企業(yè)展位前總是門(mén)庭若市,而有的展位卻達(dá)不到理想的效果。問(wèn)題當(dāng)然出在現(xiàn)場(chǎng)之外。
這個(gè)世界上不存在沒(méi)有基石的空中樓閣,那些在現(xiàn)場(chǎng)火爆的廠家早在展會(huì)開(kāi)幕前就通過(guò)公關(guān)、廣告、社會(huì)化媒體營(yíng)銷等手段吸引客戶注意,然后通過(guò)創(chuàng)意的多媒體呈現(xiàn)進(jìn)一步讓用戶對(duì)該產(chǎn)品感興趣,讓他們優(yōu)先找到產(chǎn)品更詳盡的且是積極的信息。換句話說(shuō),那些整合多種傳播手段,有計(jì)劃地“播種”的品牌,在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)只需進(jìn)行“收割”——品牌的擁躉們?cè)谡箷?huì)開(kāi)幕前早就選定了品牌,甚至連型號(hào)、促銷優(yōu)惠組合、折扣力度和保修條款都在網(wǎng)上查得一清二楚,到現(xiàn)場(chǎng)只是為了和銷售人員溝通,完成成交的動(dòng)作。
但對(duì)毫無(wú)前戲的品牌來(lái)說(shuō),僅靠銷售人員在現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)客戶完成這一整個(gè)決策過(guò)程,太困難了——如果客戶沒(méi)有對(duì)品牌的關(guān)注,甚至根本不會(huì)走近你的展位。你的銷售人員連張嘴的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
2.公關(guān)團(tuán)隊(duì)有別
每次展會(huì),除了主辦方之外,還有很多專業(yè)媒體和社會(huì)媒體采訪報(bào)道。有的關(guān)注展會(huì)的宏觀數(shù)據(jù),有的關(guān)注展商技術(shù)、產(chǎn)品細(xì)節(jié),有的注重觀眾感受……因此,參展企業(yè)除了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)展示外,還需要一定的公關(guān)團(tuán)隊(duì)來(lái)支持。而公關(guān)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就構(gòu)成了傳播效果的兩極差異。
展會(huì)主辦方為了吸引參展商,在招商時(shí)都會(huì)告知將有眾多國(guó)內(nèi)外知名媒體參與報(bào)道。然而主辦方不會(huì)主動(dòng)告訴你,雖然列表上的媒體和總數(shù)都不假,但由大會(huì)主辦方邀請(qǐng)來(lái)的媒體主要的報(bào)道方向是大會(huì)本身和大會(huì)首席贊助商冠名商,而不是普通的參展商。
其實(shí),連大品牌、大企業(yè)都會(huì)自己主動(dòng)邀請(qǐng)媒體,根據(jù)自己的推廣計(jì)劃引導(dǎo)媒體進(jìn)行報(bào)道。所以,中小品牌和企業(yè)就別想著“蹭”曝光了。要在展會(huì)期間獲得積極的報(bào)道,除了動(dòng)用一切資源(當(dāng)然也包括拿得出手的車馬費(fèi)和禮品)聯(lián)系重量級(jí)的媒體,還應(yīng)該更“專業(yè)”地準(zhǔn)備新聞資料包。業(yè)余和專業(yè)的公關(guān)人員差距有多大,一張表就能說(shuō)明白。
3.展會(huì)內(nèi)的資源不只是展位
參展的目的是接觸到目標(biāo)受眾(潛在客戶、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、媒體等),展位只是形式,我們?yōu)槭裁匆屗季S受困于展位?不少展會(huì)都有特定的路演環(huán)節(jié),參展商借此機(jī)會(huì)上臺(tái)宣講,在專屬于自己的時(shí)段里集中吸引參會(huì)者的注意。以有效流量來(lái)衡量,普通展位一天經(jīng)過(guò)的人流量固然不少,但在展位前駐足,并愿意耐心傾聽(tīng)的人可不多,也許二十分之一都不到,這其中還有一批不明真相來(lái)看熱鬧的非目標(biāo)人群。而路演現(xiàn)場(chǎng)的觀眾則不然,不少是知道主題,慕名而來(lái)的,這本身就進(jìn)行了高效篩選。在集體聽(tīng)講狀態(tài)下,作為個(gè)體的觀眾很容易因從眾而進(jìn)入高度關(guān)注狀態(tài),各項(xiàng)轉(zhuǎn)化率的指標(biāo)也會(huì)因此大幅提升。
現(xiàn)在有不少展會(huì)提供系統(tǒng)牽線搭橋的服務(wù)——只要參會(huì)者在參展前提交意向,明確告知想見(jiàn)到哪一類人,大會(huì)主辦方的內(nèi)部數(shù)據(jù)系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)匹配,甚至安排見(jiàn)面時(shí)間。這種“展會(huì)相親”的形式高效精準(zhǔn),因而廣受歡迎。
當(dāng)然,上述兩種資源一般并不是免費(fèi)的。營(yíng)銷是成熟的產(chǎn)業(yè),其中有價(jià)值的產(chǎn)品必然有符合其價(jià)值的市場(chǎng)價(jià)格。
某些展商舍得花錢(qián)買(mǎi)大面積中心位置展位,卻不舍得花錢(qián)制作精良的視頻,更不會(huì)考慮租用獨(dú)立溝通空間,甚至連展位設(shè)計(jì)都不走心,只靠銷售人員發(fā)傳單就想獲客,結(jié)果流量總是被隔壁小展位一個(gè)互動(dòng)小游戲或酷炫視頻截胡。
再看看他們僅有的傳單和其他物料,文字晦澀異常,圖示模型專業(yè)難懂。非但無(wú)法成為銷售人員的輔助工具,反倒拖累他們費(fèi)神解釋說(shuō)明傳單,而不是項(xiàng)目或產(chǎn)品本身。在展會(huì)上某潤(rùn)滑油廠商,為了說(shuō)明他們家的產(chǎn)品比別家更具吸附效應(yīng),特地制作了一個(gè)對(duì)比演示模型。這個(gè)直觀演示的道具大大降低了銷售人員的溝通成本。
4.用信息反饋的思想來(lái)管理銷售團(tuán)隊(duì)
史玉柱在創(chuàng)造腦白金神化的初期,嚴(yán)格要求銷售團(tuán)隊(duì)必須定期撰寫(xiě)報(bào)告,反饋一線遇到的問(wèn)題——包括客戶的意見(jiàn)和拒絕購(gòu)買(mǎi)的原因。如果銷售人員為了圖省事兒,胡亂編寫(xiě)反饋意見(jiàn),必遭嚴(yán)懲——這也許是國(guó)內(nèi)最早的企業(yè)自建信息反饋系統(tǒng),并因此獲得成功的案例。
人山人海的展會(huì)上,銷售人員和觀展者初步接觸的時(shí)間連一分鐘都不到。什么情況下去留,說(shuō)了什么話,讓對(duì)方聽(tīng)銷售人員多介紹了兩分鐘……銷售團(tuán)隊(duì)的主管有必要每天對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行收集,分析梳理出轉(zhuǎn)化率較高的FAQ應(yīng)答方案,甚至應(yīng)該在內(nèi)部進(jìn)行模擬演練。而我們常見(jiàn)到的銷售培訓(xùn)卻是對(duì)銷售人員的洗腦加打雞血。士氣高昂并不等于業(yè)務(wù)熟練——面對(duì)答非所問(wèn)卻亢奮異常的銷售人員,觀展者在憤然離去的同時(shí),只會(huì)覺(jué)得企業(yè)不專業(yè)。
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