【壓縮機(jī)網(wǎng)】一個(gè)不會做口罩的電池廠，不是好的汽車大王。

 

　　這句話用在比亞迪(55.690, -0.90, -1.59%)和它的創(chuàng)始人王傳福身上，恰如其分。

 

　　最近關(guān)于他們的兩個(gè)熱門新聞是：

 

　　1.比亞迪日產(chǎn)口罩1000萬個(gè)，成為全球第一大口罩生產(chǎn)廠商;

 

　　2.比亞迪發(fā)布“刀片電池”，被認(rèn)為是顛覆性的黑科技。

 

　　看完以后，你很難想象，這說的是一家以汽車制造為主業(yè)的公司。

 

　　由于王傳福的低調(diào)，不太關(guān)注汽車行業(yè)的人，大多都沒聽說過他。

 

　　他確實(shí)是個(gè)謎一樣的傳奇人物。

 

　　如果用望遠(yuǎn)鏡來綜觀他的過往54年，是這樣的：

 

　　少年赤貧，父母雙亡;哥嫂養(yǎng)大，名校爭光;進(jìn)入體制，下海經(jīng)商;電池起家，造車名揚(yáng);四十三歲，登頂富榜……

 

　　如果用顯微鏡，我們還可以看到他：

 

　　做電池，三年成為中國電池之王;做汽車，三年成為國產(chǎn)平價(jià)車之王;做新能源，八年成為世界電動(dòng)車之王;做口罩，一個(gè)月成為世界口罩之王……

 

　　似乎只要他進(jìn)入的行業(yè)，都能很快做到行業(yè)前列甚至老大。

 

　　“股神”巴菲特的幕后軍師查理?芒格，曾經(jīng)不吝用最夸張的語言來稱贊王傳福，說他：

 

　　“這家伙是愛迪生和韋爾奇的合體――既能像愛迪生那樣解決技術(shù)難題，又能像韋爾奇那樣把要做的事情一一搞定。我就從來沒見過這樣的人!”

 

　　為了王傳福，巴菲特打破不投高科技企業(yè)的慣例，十幾年重倉比亞迪。2018年，巴菲特把他列為自己最欣賞的四位CEO之一，與之并列的是：扎克伯克、庫克、多尼根。

 

　　假如你知道扎克伯格、庫克、愛迪生、韋爾奇以及巴菲特和芒格的鼎鼎大名，我相信你聽完芒格和巴菲特對王傳福的評價(jià)，此刻一定在地上尋找被驚掉的下巴。

 

　　到底是何方神圣，能夠讓芒格和巴菲特給與這么高的評價(jià)?

 

　　今天，我們一起見識一下這位低調(diào)神秘的造夢天王。

 

　　王傳福出生于1966年，但所有關(guān)于他的文章和書籍，對其歷史的敘述，都是從1979年開始。

 

　　那一年，王傳福13歲，在安徽省無為縣為民小學(xué)讀六年級。

 

　　他的父親罹患肝癌，被病痛折磨良久，不幸過世。這個(gè)有8個(gè)孩子的木匠，唯一留下的財(cái)產(chǎn)，是三間家徒四壁的殘破瓦房。

 

　　家庭失去了頂梁柱，母親艱難維持生活，姐姐們相繼出嫁，18歲的哥哥輟學(xué)做小買賣，最小的妹妹因無力養(yǎng)活而送人……

 

　　這就是王傳福的人生開局。

 

　　為了改變家庭和個(gè)人命運(yùn)，王傳福比其他孩子更加刻苦地學(xué)習(xí)。他發(fā)誓一定要考上中專，找一份吃“國家糧”的工作，讓母親和哥哥能過得好一點(diǎn)。

 

　　然而，他的悲慘命運(yùn)依然沒有見底。

 

　　兩年后，母親也積勞成疾，撒手人寰。

 

　　這是何等艱難的人生!

 

　　當(dāng)時(shí)正值初中畢業(yè)考試(那時(shí)的初中為兩年制)，王傳?？嫉揭话耄辉獯俗?，急奔回家，缺考了最后兩門，錯(cuò)過了中專的錄取。

 

　　于是，15歲那年，王傳福不僅父母雙亡，前途也一片黯淡。

 

　　母親去世之后，王傳福的生活著落在哥哥身上。而哥哥正好組建了自己的小家庭，王傳福不愿意成為哥嫂的累贅，就要求分家而過，自己輟學(xué)謀生。

 

　　哥嫂把王傳福大罵一通，拒絕了他的分家提議，要求他一心向?qū)W，勿慮其他。

 

　　王傳福擦干眼淚，背起行囊，去了無為二中。

 

　　哥哥和嫂子辛苦做著小生意，還要時(shí)時(shí)防備有關(guān)部門對“投機(jī)倒把”的掃蕩，艱難地從牙縫中每周省出10元錢，來資助正在長身體的弟弟。

 

　　高二那年，家里破舊的房子被暴風(fēng)雨吹倒，更是讓這個(gè)苦難的家庭徹底陷入困頓。

 

　　有一次，王傳?；貋硪院?，嫂子實(shí)在拿不出下周的生活費(fèi)，只好挨家挨戶去借，好不容易，才湊到4塊多錢，讓王傳福熬過了艱難的一周。

 

　　在這樣的情況下，王傳福深知，唯有學(xué)習(xí)可以改變命運(yùn)。他的刻苦和優(yōu)秀，給老師留下深刻印象，以至于班主任在三十年后接受記者采訪時(shí)，依然記憶猶新。

 

　　高考前，王傳福差點(diǎn)馬失前蹄，在預(yù)考中，由于疏忽大意，他漏做了一張?jiān)嚲怼０凑债?dāng)時(shí)的規(guī)定，預(yù)考合格以后才能參加高考，淘汰率高達(dá)60%。

 

　　好在學(xué)霸終究是學(xué)霸，盡管少做了一張?jiān)嚲恚鮽鞲Ｒ廊幻星?0%，順利通過了預(yù)考。

 

　　高考中，王傳福創(chuàng)造了奇跡，他成為無為二中理科班當(dāng)年唯一一個(gè)考上重點(diǎn)大學(xué)的學(xué)生，也成為了村里人久久傳頌的傳奇。

 

　　那是1983年，王傳福17歲。

 

　　王傳福本來報(bào)考的是合肥工業(yè)大學(xué)無線電專業(yè)，但是卻未能錄取，被調(diào)劑到位于長沙的中南礦冶學(xué)院(現(xiàn)為中南大學(xué))，就讀冶金物理化學(xué)專業(yè)。

 

　　哥哥和嫂子非常高興，把結(jié)婚時(shí)最重要的“大件”――一塊“上海牌”手表都送給了弟弟。后來，為了離弟弟近一點(diǎn)，他們又干脆把家搬到了750公里外的長沙，在學(xué)校附近做生意。

 

　　上了大學(xué)的王傳福，比小時(shí)候活躍了一點(diǎn)。在老家，他被人稱為“啞巴子”;但在大學(xué)，他會積極參加在食堂舉辦的舞會，獲得過“舞林高手”稱號。和人打交道也頗有一套，大二就入了黨，并在同級學(xué)生里面第一個(gè)被吸納進(jìn)系團(tuán)總支，甚至，他還曾幫輔導(dǎo)員介紹對象。

 

　　不過，他的活動(dòng)也就僅限于這些。每到周末，如果不用學(xué)習(xí)或做實(shí)驗(yàn)，他就會去幫哥哥嫂子打理店鋪。中南大學(xué)就在“霜葉紅于二月花”的岳麓山下，王傳福卻整整四年，都沒有爬過這座名山。

 

　　1987年，王傳福被保送北京有色金屬研究總院(以下簡稱“有研院”)讀研。在那里，他受到導(dǎo)師賞識，三年之后留院任職。

 

　　不久，由于研究成果突出，王傳福被破格提拔為有研院301所副主任，主持全所工作。這是一個(gè)副處長的崗位，卻擁有處長的實(shí)權(quán)。此時(shí)，王傳福才26歲，是全院最年輕的處級干部，前途一片光明。

 

　　除了行政工作以外，王傳福還作為副教授帶博士、碩士。他的理想，是成為一名科學(xué)家，一方面多發(fā)文章，提高學(xué)術(shù)造詣，另一方面教書育人。

 

　　顯然，在有研院繼續(xù)工作下去，他離夢想只有一步之遙。而且，此時(shí)的王傳福剛剛新婚燕爾，小日子正過得美滋滋。

 

　　如果沒有特殊情況的話，這種日子可以一直幸福地過下去。

 

　　不過，平凡的幸福注定不屬于不平凡的人。

 

　　1993年，有研院和包鋼集團(tuán)合作一個(gè)項(xiàng)目，需要在深圳成立一家鎳氫電池制造公司，王傳福被派往深圳負(fù)責(zé)籌建。

 

　　新成立的公司名為“比格鎳氫電池有限公司”，王傳福任總經(jīng)理，包鋼派出一個(gè)人擔(dān)任副總經(jīng)理。王傳福又把自己的同班同學(xué)楊龍忠請來，擔(dān)任市場經(jīng)理。

 

　　當(dāng)時(shí)的深圳，正是小平南巡后第二年，一片生機(jī)勃勃，與北京的氛圍完全不同。王傳福一到深圳，就被猛烈的市場大潮沖擊得眼花繚亂，科學(xué)家的夢想很快褪色，而商人的愿望卻一點(diǎn)點(diǎn)浮上來。

 

　　在南方火熱的市場里，王傳?？吹胶芏嗳嗽谟?ldquo;大哥大”，這個(gè)磚頭一樣的手持無線電話，售價(jià)高達(dá)2-3萬元，其里面一塊小小的鎳鎘電池，就要賣上千塊。而電池，恰好是王傳福的研究專長，他的心被撩撥起來。

 

　　1994年，王傳福在《國際電池行業(yè)動(dòng)態(tài)》上看到一則消息：日本出于環(huán)?？紤]，將放棄傳統(tǒng)的鎳鎘電池產(chǎn)業(yè)。

 

　　當(dāng)時(shí)，中國社會的主要痛點(diǎn)是貧窮，對于環(huán)保還沒有那么在意。日本放棄的這個(gè)大產(chǎn)業(yè)，對中國而言，是一塊大肥肉。

 

　　王傳福意識到，隨著日本的政策轉(zhuǎn)向，世界將面臨鎳鎘電池的巨大供需缺口，如果誰能承接這個(gè)產(chǎn)業(yè)，將是一個(gè)巨大的造富機(jī)會。

 

　　由于比格公司屬于有研院下屬公司，王傳福雖然是總經(jīng)理，卻不能決定如此重大的事項(xiàng)。他馬上向院里請示，建議全力進(jìn)軍鎳鎘電池。

 

　　可惜的是，90年代國企的僵化體制，讓王傳福的請示泥牛入海。他很快明白，如果繼續(xù)在比格公司干下去，將無法按照自己的意圖去做，從而錯(cuò)失良機(jī)。

 

　　王傳福陷入了兩難。

 

　　“吃國家糧”，是王傳福從小的夢想。哥哥嫂子現(xiàn)在在他的幫襯下，生活好不容易好了起來，而自己也才結(jié)婚沒多久，妻子有孕在身，正是需要生活穩(wěn)定的時(shí)候。要放棄這份體制內(nèi)前途無量的好工作，他并不甘心。

 

　　但另一方面，就這樣眼睜睜地看著鎳鎘電池產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)會從面前遛過，卻又更不甘心。

 

　　在數(shù)個(gè)難眠之夜以后，王傳福最終決定，放棄鐵飯碗，辭職創(chuàng)業(yè)!

 

　　這一年，王傳福28歲。

 

　　盡管下定了決心，但是一個(gè)事業(yè)的起步，又談何容易?何況還是重金投入的電池行業(yè)。當(dāng)時(shí)，鎳鎘電池的一條生產(chǎn)線，就價(jià)值幾千萬元。

 

　　王傳福第一步需要解決的，就是資金問題――而且是巨額資金。

 

　　他先是去找銀行貸款，但是一個(gè)沒有任何背景、沒有任何資源的小年輕，想貸那么多款，完全是天方夜譚，數(shù)次碰壁之后，王傳福放棄了。

 

　　接著，他輾轉(zhuǎn)找到了香港匯亞基金負(fù)責(zé)人王干芝，希望能拿到50萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資。王干芝雖然很看好這個(gè)項(xiàng)目，但是在公司投委會，卻被否決了。后來，這個(gè)放棄的投資機(jī)會，成為王干芝的終生遺憾。

 

　　最后，王傳福找到自己的表哥呂向陽和朋友夏佐全。

 

　　呂向陽曾在央行地方機(jī)構(gòu)工作，比王傳福早兩年下海，已經(jīng)掘到了第一桶金，他慷慨地借給表弟250萬，作為公司啟動(dòng)費(fèi)用――哪怕是在25年以后的今天，250萬也不是小數(shù)目，何況是90年代中期。這筆錢日后給呂向陽帶來豐厚回報(bào)，把他帶入到全國富豪榜前50的位置。

 

　　夏佐全是湖北人，曾在保險(xiǎn)系統(tǒng)工作，90年代初開始做證券投資，剛剛積累了一筆小財(cái)富。在和王傳福長談了兩天兩夜后，他把自己的積蓄幾十萬元一股腦投給了王傳福，做了公司第三大股東，后來干脆也到比亞迪公司當(dāng)了副總。幾年后，他也因?qū)ν鮽鞲５耐顿Y而成為億萬富翁。

 

　　1994年11月18日，一個(gè)小小的作坊在深圳布吉的冶金大院成立了，這個(gè)作坊的名字，日后將響徹全世界，它叫“比亞迪”。

 

　　比亞迪創(chuàng)始之地：深圳布吉冶金大院

 

　　起步之初的條件無比艱苦，十幾個(gè)人以廠為家，吃、住、研發(fā)都擠在一間七層樓的頂層上，晚上一字排開地睡大通鋪。

 

　　為了盡快研發(fā)出鎳鎘電池，王傳福全副身心都撲在廠里，關(guān)鍵時(shí)期，正值女兒出生，王傳福都沒能去醫(yī)院陪伴妻子，直到好幾天之后，才得以回家看一眼。

 

　　比亞迪創(chuàng)始之初的條件

 

　　工作的辛苦還在其次，最大的難題是買不起自動(dòng)化生產(chǎn)線。雖然有300多萬的啟動(dòng)資金，在當(dāng)時(shí)的中國算是一筆巨款，但是對于引進(jìn)電池生產(chǎn)線，卻是杯水車薪。

 

　　萬般無奈之下，王傳福想了一個(gè)辦法：機(jī)器不夠，人來湊!

 

　　他把生產(chǎn)拆分為幾十個(gè)不同環(huán)節(jié)，別人用機(jī)械手的地方，他用“夾具+人工”的方法來代替。除非是完全沒辦法替代的，才用機(jī)器。

 

　　用王傳福的話來說：一個(gè)設(shè)備20萬美元，按照5年折舊，等于一個(gè)月2萬人民幣，用這些錢，我能請多少工人?(當(dāng)時(shí)工人的月工資才幾百元)

 

　　就這樣，王傳福充分利用了中國最廉價(jià)的人力資源，把原本需要一次性投入的固定成本，化解為分月?lián)芨兜目勺兂杀?，大大緩解了?chuàng)業(yè)初期的資金緊張。

 

　　他只花了100多萬元人民幣，就建成了一條日產(chǎn)4000個(gè)鎳鎘電池的生產(chǎn)線，這創(chuàng)造了巨大的成本優(yōu)勢，讓比亞迪電池在市場上極具競爭力，很快就打開了市場。

 

　　到1997年，比亞迪賣出去1.5億塊鎳鎘電池，成為中國第一、世界第四大電池生產(chǎn)商。此時(shí)，公司成立才剛剛?cè)辍?/div>

 

　　對王傳福和比亞迪而言，比銷量迅速攀升更重要的，是他們形成了“自主研發(fā)產(chǎn)品、自主建造生產(chǎn)設(shè)備、用半自動(dòng)化半人工降低成本”的研發(fā)生產(chǎn)模式，這成了日后比亞迪轉(zhuǎn)戰(zhàn)各行業(yè)，都能迅速克敵制勝的獨(dú)門法寶。

 

　　2000年，王傳福如法炮制，研發(fā)出了鋰電池及其生產(chǎn)線，順利成為摩托羅拉、諾基亞和TCL的手機(jī)電池供應(yīng)商。

 

　　當(dāng)時(shí)正是手機(jī)初興的時(shí)代，摩托羅拉、諾基亞和TCL在市場上的地位，比現(xiàn)在的蘋果、華為、小米不遑多讓，進(jìn)入這些公司的供應(yīng)商目錄，等于產(chǎn)品質(zhì)量在全世界獲得了認(rèn)可。

 

　　由于比亞迪的生產(chǎn)成本僅為競爭對手的1/4到1/3，質(zhì)量又受到世界最頂級公司的認(rèn)可，很快就發(fā)展成全球第二大手機(jī)電池生產(chǎn)商，僅次于日本三洋。

 

　　2002年7月，成立7年多的比亞迪在香港上市，王傳福和呂向陽雙雙進(jìn)入《福布斯》大陸富豪榜前50名。

 

　　2002年比亞迪在香港上市

 

　　值得一提的是，在創(chuàng)業(yè)之初，王傳福和楊龍忠、吳經(jīng)勝、何龍等一眾兄弟口頭約定了股份。在中國民營企業(yè)上市的過程中，這種口頭協(xié)議，往往會在上市時(shí)被創(chuàng)始人以各種借口賴掉或打折扣，所以承銷商也按慣例問王傳福，怎么處理這些股份。

 

　　王傳福毫不猶豫地說：當(dāng)時(shí)怎么說的，就怎么辦。

 

　　就這樣，比亞迪創(chuàng)業(yè)初期的34位高管，合計(jì)分得22%股票，也一個(gè)個(gè)成為千萬富翁。

 

　　2003年，比亞迪超越日本三洋，成為世界電池之王。

 

來源：新浪財(cái)經(jīng) 前瞻網(wǎng)

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