【壓縮機網】蔡茂林,作為一個海歸精英,2006年回國前,他曾擔任東京工業大學精密工學研究所副教授,已是工業流體節能領域的知名專家。在我國首次提出“單位國內生產總值能源消耗降低20%左右”這一量化指標時,他毅然決然的回了國。
回國后,他主要從事壓縮空氣節能技術推廣工作,其間走訪了兩三百家企業,把國內企業的能耗情況進行了摸底。
經過兩年多實踐調研,他感到必須要有所突破,蔡茂林甚至用“倒逼”兩個字形容自己創業路的開端。2009年3月,一間幾十平方米的辦公室、不到10名員工,蔡茂林創辦的北京愛社時代科技發展有限公司正式落戶中關村海淀園。
面向工業企業進行系統節能,當時提出的目標是要做空壓系統節能的領航者,成為國內最大的空壓系統節能服務商。三年后,這一目標就實現了,企業也進入中國節能服務企業百強榜。
據了解,空壓機是一種高耗能工業產品,愛社科技提供的就是從源頭到末端的系統整體節能解決方案,而愛社的技術突破了以往只關注源頭動力設備的傳統節能方式,更多地為末端設備提供個性化的節能診斷和改造,以協助企業最大幅度地削減能耗,而這種技術的實施可為企業帶來高達30%的節能率。
雖然有了先進的節能理念和技術,但蔡茂林和他的團隊在創業過程中仍面臨著重重困境。蔡茂林的公司有過半年都沒有一單生意的情況,他甚至把個人積蓄墊到公司里,以維持正常運營,但他始終堅信自己技術是獨一無二的。
2010年愛社科技得到軟銀中國創業投資有限公司青睞,獲得了風險投資,軟銀中國總裁薛村禾當時對愛社的評價是“市場廣闊、技術壁壘高”。而這筆投資讓企業在技術孵化期得以生存。
還有一個問題就是。如何跟客戶建立互信,讓企業接受他們的節能產品,成為擺在他們面前的又一道難題。對此,蔡茂林想到的辦法是——接地氣,聽取每個客戶的需求,以此引導研發工作。“讓企業體驗到節能的效益,同時保證節能的安全可靠,解決了用戶的后顧之憂。”他說。“滿足企業的實際需要是最重要的。”
目前,蔡茂林帶領研發團隊成功創建的一套壓縮空氣系統節能改造技術體系在青島海爾、上汽集團、大唐集團等近30家企業得到應用,每年可實現節電8000萬度左右,節省電費5000多萬元,相當于兩萬個普通家庭全年的用電量。
蔡茂林,從最初創業至今,雖短短數年,他卻已找到了一條技術型企業的發展之路。
回國后,他主要從事壓縮空氣節能技術推廣工作,其間走訪了兩三百家企業,把國內企業的能耗情況進行了摸底。
經過兩年多實踐調研,他感到必須要有所突破,蔡茂林甚至用“倒逼”兩個字形容自己創業路的開端。2009年3月,一間幾十平方米的辦公室、不到10名員工,蔡茂林創辦的北京愛社時代科技發展有限公司正式落戶中關村海淀園。
面向工業企業進行系統節能,當時提出的目標是要做空壓系統節能的領航者,成為國內最大的空壓系統節能服務商。三年后,這一目標就實現了,企業也進入中國節能服務企業百強榜。
據了解,空壓機是一種高耗能工業產品,愛社科技提供的就是從源頭到末端的系統整體節能解決方案,而愛社的技術突破了以往只關注源頭動力設備的傳統節能方式,更多地為末端設備提供個性化的節能診斷和改造,以協助企業最大幅度地削減能耗,而這種技術的實施可為企業帶來高達30%的節能率。
雖然有了先進的節能理念和技術,但蔡茂林和他的團隊在創業過程中仍面臨著重重困境。蔡茂林的公司有過半年都沒有一單生意的情況,他甚至把個人積蓄墊到公司里,以維持正常運營,但他始終堅信自己技術是獨一無二的。
2010年愛社科技得到軟銀中國創業投資有限公司青睞,獲得了風險投資,軟銀中國總裁薛村禾當時對愛社的評價是“市場廣闊、技術壁壘高”。而這筆投資讓企業在技術孵化期得以生存。
還有一個問題就是。如何跟客戶建立互信,讓企業接受他們的節能產品,成為擺在他們面前的又一道難題。對此,蔡茂林想到的辦法是——接地氣,聽取每個客戶的需求,以此引導研發工作。“讓企業體驗到節能的效益,同時保證節能的安全可靠,解決了用戶的后顧之憂。”他說。“滿足企業的實際需要是最重要的。”
目前,蔡茂林帶領研發團隊成功創建的一套壓縮空氣系統節能改造技術體系在青島海爾、上汽集團、大唐集團等近30家企業得到應用,每年可實現節電8000萬度左右,節省電費5000多萬元,相當于兩萬個普通家庭全年的用電量。
蔡茂林,從最初創業至今,雖短短數年,他卻已找到了一條技術型企業的發展之路。
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