【壓縮機網】“西諺說：在臺風口，豬也會飛。”“我認為下一個臺風口就是節能環保產業，我們已經處于或者接近臺風口了。接下來的問題是：我們做好全部準備了嗎?”這是開山集團董事長曹克堅在2014年年底集團先進表彰大會上所說的話。他表示，經過這兩年的努力，開山已經成為一個能源環保裝備制造企業，公司z*后的目標是要成為一家能源企業，一家q*性的公司，這就是開山的未來。

　　節能環保產品不會過剩

　　曹克堅認為，技術創新是幫助中國經濟在q*的產業鏈分工中，從價值鏈的低端向高端躍升的惟一動力。“你不能想像一個技術落后或者說沒有核心技術，不從事核心制造的企業，能夠在q*分工中占領一席之位。”

　　“所以技術創新一定是中國經濟的驅動力、引領者。甚至說中國經濟能否轉型升級，能否由大到強，做到既大又強，技術創新能否成功是關鍵。這就是我對創新發展驅動戰略的理解。”

　　他告訴大家，在我國經濟結構性矛盾凸顯的大背景下，我國進入到“經濟增長速度換擋期”，也就是進入到所謂的“新常態”。因此，裝備制造企業的生存會比較艱難，轉型升級是開山必須完成的艱巨使命。

　　“在我國工業產品普遍過剩的大背景下，惟有節能產品和環境保護產品是不過剩的。”

　　之所以做出此種判斷，那是因為要解決我國能源對外依存度過高、能源結構不合理以及伴隨而來的過度使用煤炭帶來的環境污染問題，惟一的辦法就是大幅度地提高能源綜合使用效率。

　　而根據國家規劃，到2017年高效節能技術與裝備市場占有率將由目前不足10%提高到45%左右，產值超7000億元。加之我國的能源緊缺，環境承載已到極限，因此節能減排壓力極大。

　　曹克堅強調，凡事要順勢而為，現在z*大的“勢”就是節能環保，而開山已經為此做好了全部準備，將在高效節能技術和產品銷售方面有所作為。

　　據了解，2014年開山集團成功開發了一批新技術，進入了多個新領域，開拓了多個新市場，新的商業模式取得了成功：

　　———兩個系列的膨脹發電機產品譜系基本完成，一大批新技術、新產品得到了應用，多個標志性的節能改造項目取得了成功，其中，在中石化海南煉化冷凝水余熱回收項目的成功得到用戶的認可，并給予了高度評價：“開山的技術開創了石化系統低溫余熱利用的先河!”

　　———二級壓縮螺桿空壓機與國外一流品牌相比，能源使用效率提高幅度高達15%~30%;永磁變頻螺桿空壓機產品推向市場獲得良好的市場反響，實際應用節能幅度更高。

　　———創新商業模式，從賣設備轉型到賣服務，開山銷售部門采用合同能源管理服務的模式推廣高效節能的二級壓縮螺桿空壓機，為用戶進行節能改造，打開了新的巨大市場空間。

　　———煤層氣壓縮機產品迅速擴大市場占有率，為煤層氣開采打通了制約大規模開采的設備瓶頸，特別是在煤礦采空區開采煤層氣領域取得了標志性的成果，引領公司進入到新的領域。

　　———開山重工的全液壓鉆車在產品研發、制造、銷售等環節取得了重大突破，預示著開山重工踏上了轉型升級正確的道路。

　　———2014年開山外貿增幅高達96%，其中臺灣公司增幅55%，壓力容器公司增幅113%，為2015年的成長打下了堅實的基礎。

　　記者從2014年開山股份半年報和三季度看出，公司主導產品空壓機下游應用領域與宏觀經濟、固定資產投資緊密相關的行業需求仍然低迷，市場需求仍未走出疲軟的局面，但公司重點高端產品二級螺桿壓縮機銷售以及新產品螺桿膨脹發電站、冷凍壓縮機、氣體壓縮機的銷售，使得銷售收入上升，而歸屬上市公司股東的凈利潤同比也有兩位數的上升。

　　聚焦高端關注海外

　　但和所有成熟市場和成熟行業的競爭規律一樣，空氣壓縮機、工程機械行業的競爭態勢也將是從短缺到過剩再到壟斷性競爭。經過這一輪激烈的競爭，空氣壓縮機行業和工程機械行業集中度也將大幅度提高，行業將被整合，z*終將形成新的格局。

　　針對新的競爭形勢，曹克堅表示惟有更加專注于技術創新;更加專注于商業模式創新;更加專注于海外市場開拓等，才能取得巨大的競爭優勢。

　　實際上，公司高端系列產品進入原由外資品牌占據主導地位的高端市場，產品的高性價比正逐步被用戶認識和接受，有可能在高端市場引起激烈競爭;但同時，也有更多的內資壓縮機生產企業復制公司模式，搶占低端市場的份額，在產品價格上也帶來了一定的競爭壓力。

　　除了聚焦高端、節能產品外，近年來公司在多元化上也頗有建樹，比如開發完善了KSG系列、SGY系列天然氣(氣體)壓縮機等產品，同時其低品位能源回收裝備——有機朗肯循環(ORC)螺桿膨脹發電機及蒸汽螺桿膨脹發電機，已在鋼鐵、固廢處理等多個行業、地熱發電等新能源領域實現商業化應用。

　　實際上，近年來開山集團下的開山股份公司產品日趨豐富、業務布局日趨完善，逐漸建立了以螺桿機械為核心的空氣壓縮機、螺桿膨脹機、冷媒壓縮機、氣體壓縮機等產品體系，完成了“衢州、上海、重慶、廣州，以及中國香港、中國臺灣、澳洲、美國的布局，公司的資產規模、人員規模、業務規模迅速擴大。

　　在2014年當選為全國兩會代表時，曹克堅接受新華網的訪談中曾談及他對q*化的看法。他認為，雖然成熟的市場的發展空間不像新興市場一樣快，但一個創新的產品，或跟節約能源和開發新能源產品有關的，無論是在歐洲還是在北美都存在巨大的市場空間。比如開山的膨脹發電機，可以把80幾度的熱液體拿來發電，可以做余熱回收，這樣的產品在美國率先得到了應用。

　　他還透露，從2014年開始，公司在海外的并購和拓展市場的步伐就加快了。“因為我們的目標就是要成為一個世界的公司，q*的公司，而不僅僅是一個中國的公司。”

　　記者注意到，過去一段時期開山提出的一個夢想是“五年成為sj*l、十年成為世界頂尖的壓縮機公司。”而隨著開山集團轉型升級步伐的加快，開山集團已經從一個傳統裝備制造企業逐漸轉型成為新能源裝備制造企業。

　　因此或許可以說，成為一家世界級的新能源裝備制造企業才是曹克堅的終極目標。