【壓縮機網】媒體日前在新疆油田公司采氣一廠瑪河采氣作業區采訪了宗煥新,當地宣傳部門對其的介紹是該作業區的“愛生氣”站長。 宗煥新只要有時間都在琢磨怎樣多生產一方氣,怎樣多節約一方氣,所以他還得了一個“愛生氣”的綽號。2011年他對處理站富氣壓縮機加裝了變頻器,使年增加天然氣回收243萬方,極大地提高了企業的挖潛增效的水平;2012年他參與研究和撰寫的《提高天然氣富氣回收率》獲得多個獎項。
據介紹,宗煥新作為克拉瑪依新疆油田公司采氣一廠的標兵之一,常年致力于對提高天然氣富氣回收率展開研究,年增加天然氣回收243萬方,相當于節約300多萬戶家庭一天的用氣量。
工作之余,宗煥新還針對天然氣日常生產實際問題開展了一系列的研究,其自制的可移動多功能練兵架和可調式管線支撐獲得國家實用型專利。開展勞動競賽項目的活動,共節約資金86.75萬元人民幣、增效15.93萬元,實現凈效益182.68萬元。
作為瑪河采氣作業區的天然氣處理站站長,宗煥新說把“自己不會練兵,永遠別想打仗”作為自己的人生信條,致力于培養一批精兵能將,建立一支強大的工作隊伍。
在整個采訪過程中,宗煥新的話語不多,問到他的一些問題,他都很謙虛的回避,或轉而介紹其他人,關于他的事跡大多是他的同事介紹的。
新疆油田公司采氣一廠宣傳科科長張玲說,宗煥新建立了一套學習制度和激勵制度,積極開展崗位練兵、技術比武、拜師學藝,結對子等趣味活動,充分調動員工的工作積極性,切實提高他們的職業技能,增強自身的工作能力,使全體員工達到“精一崗,通兩崗,會三崗”的技能要求。
據了解,宗煥新在瑪河采氣作業區工作的6年時間里,他對全體員工開展了技能培訓255次,共培養了技師2人,中級工35人,高級工23人,以及多位優秀班長,還取得員工整體技能鑒定考核一次性通過率常年保持在93%以上的傲人戰績。
宗煥新的“摳門”在瑪河作業區也是比較出名的。據介紹,宗煥新為讓員工銘記這一理念,時刻保持節約的意識,不僅在日常工作中積極倡導“生產節約一度電、少損耗一方氣”;還在日常生活中也積極強調“人走燈滅、不浪費一粒糧食、一滴水”的小目標,從一點一滴做起,從節約企業的每一滴水,每一度電做起。
2013年3月4日,在值夜班期間,他及時發現UPS裝置掉電,導致處理站自動化裝置、設備全面停運,在他有條不紊的指揮下,僅用了10分鐘就查找到了故障隱患,并迅速處置完畢恢復正常生產,避免了事故發生。未造成任何經濟損失。
宗煥新只要有時間都在琢磨怎樣多生產一方氣,怎樣多節約一方氣,所以他還得了一個“愛生氣”的綽號。
2011年他對處理站富氣壓縮機加裝了變頻器,使年增加天然氣回收243萬方,極大地提高了企業的挖潛增效的水平;2012年他參與研究和撰寫的《提高天然氣富氣回收率》獲得多個獎項。
宗煥新,就是這樣一個人,在不同的位置都能做好自己的各項工作,扮演好自己的各種角色,全心全意地投入到采氣事業中,練好自己的兵,打好工作中的每一場仗,為采氣事業的跨越式發展做著自己的努力與貢獻。
【壓縮機網】媒體日前在新疆油田公司采氣一廠瑪河采氣作業區采訪了宗煥新,當地宣傳部門對其的介紹是該作業區的“愛生氣”站長。 宗煥新只要有時間都在琢磨怎樣多生產一方氣,怎樣多節約一方氣,所以他還得了一個“愛生氣”的綽號。2011年他對處理站富氣壓縮機加裝了變頻器,使年增加天然氣回收243萬方,極大地提高了企業的挖潛增效的水平;2012年他參與研究和撰寫的《提高天然氣富氣回收率》獲得多個獎項。
據介紹,宗煥新作為克拉瑪依新疆油田公司采氣一廠的標兵之一,常年致力于對提高天然氣富氣回收率展開研究,年增加天然氣回收243萬方,相當于節約300多萬戶家庭一天的用氣量。
工作之余,宗煥新還針對天然氣日常生產實際問題開展了一系列的研究,其自制的可移動多功能練兵架和可調式管線支撐獲得國家實用型專利。開展勞動競賽項目的活動,共節約資金86.75萬元人民幣、增效15.93萬元,實現凈效益182.68萬元。
作為瑪河采氣作業區的天然氣處理站站長,宗煥新說把“自己不會練兵,永遠別想打仗”作為自己的人生信條,致力于培養一批精兵能將,建立一支強大的工作隊伍。
在整個采訪過程中,宗煥新的話語不多,問到他的一些問題,他都很謙虛的回避,或轉而介紹其他人,關于他的事跡大多是他的同事介紹的。
新疆油田公司采氣一廠宣傳科科長張玲說,宗煥新建立了一套學習制度和激勵制度,積極開展崗位練兵、技術比武、拜師學藝,結對子等趣味活動,充分調動員工的工作積極性,切實提高他們的職業技能,增強自身的工作能力,使全體員工達到“精一崗,通兩崗,會三崗”的技能要求。
據了解,宗煥新在瑪河采氣作業區工作的6年時間里,他對全體員工開展了技能培訓255次,共培養了技師2人,中級工35人,高級工23人,以及多位優秀班長,還取得員工整體技能鑒定考核一次性通過率常年保持在93%以上的傲人戰績。
宗煥新的“摳門”在瑪河作業區也是比較出名的。據介紹,宗煥新為讓員工銘記這一理念,時刻保持節約的意識,不僅在日常工作中積極倡導“生產節約一度電、少損耗一方氣”;還在日常生活中也積極強調“人走燈滅、不浪費一粒糧食、一滴水”的小目標,從一點一滴做起,從節約企業的每一滴水,每一度電做起。
2013年3月4日,在值夜班期間,他及時發現UPS裝置掉電,導致處理站自動化裝置、設備全面停運,在他有條不紊的指揮下,僅用了10分鐘就查找到了故障隱患,并迅速處置完畢恢復正常生產,避免了事故發生。未造成任何經濟損失。
宗煥新只要有時間都在琢磨怎樣多生產一方氣,怎樣多節約一方氣,所以他還得了一個“愛生氣”的綽號。
2011年他對處理站富氣壓縮機加裝了變頻器,使年增加天然氣回收243萬方,極大地提高了企業的挖潛增效的水平;2012年他參與研究和撰寫的《提高天然氣富氣回收率》獲得多個獎項。
宗煥新,就是這樣一個人,在不同的位置都能做好自己的各項工作,扮演好自己的各種角色,全心全意地投入到采氣事業中,練好自己的兵,打好工作中的每一場仗,為采氣事業的跨越式發展做著自己的努力與貢獻。
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