【壓縮機網】以“顛覆”為主題的“第23屆中外管理官產學懇談會”11月1—3日在北京召開。財政部副部長朱光耀、中國工業經濟聯合會會長李毅中、原全國人大常委會副委員長成思危以及經濟學家馬光遠、復星集團CEO梁信軍、海爾集團輪值總裁周云杰等政府領導、企業家、知名學者等進行了主題演講。同時，針對來年的企業經營大環境，懇談會還邀請了來自互聯網、制造、服務等不同領域的行業領袖共同探討了在新的經濟形勢下，企業面臨的“危”與“機”和所要尋求的新的商業機會和商業邏輯。

 

　　陜鼓動力董事長印建安應邀與雷士照明董事長王冬雷、金蝶集團董事長徐少春、互聯網實驗室、博客中國創始人方興東、中外管理雜志社總編輯楊光圍繞“互聯時代傳統企業的新領導力”進行了精彩的思想激蕩和巔峰對話。

 

　　“您對當下非常熱門的顛覆式創新，有怎么樣的理解?實現顛覆式創新跟互聯網思維這兩者是不是完全是劃等號的?”主持人的問題拋出后，印董事長說：“實際上‘顛覆’這個詞的含義此一時彼一時是不一樣的。變化主要有兩個方面：第一個是產能過剩，還有一個就是移動互聯網，以及移動互聯網帶來的影響。這兩個問題產生的源頭，實際上是中國的企業對于市場經濟的本質，有很多根本問題的認識還不夠，還需要我們思考。”

 

　　在討論互聯網思維下，制造業未來硬件設備會不會免費的問題時，印董事長回答道：“是完全可能的。大家都認為互聯網是一種創新，我覺得所謂的互聯網思維是現在人類對本性需求的一種回歸?；ヂ摼W思維是人類利用現代科技手段對人類本性追求的回歸。應對客戶的需求不應該注重自身是做什么的，而應該關注客戶到底是什么樣的。而且現在隨著競爭越來越激烈，所有硬件設備的免費將來在各行各業里面都會成為可能。”

 

　　在論壇中，印董事長還與嘉賓們討論了企業在變革過程中的領導力問題，他強調，團隊的溝通非常重要，必須集體行動，單槍匹馬做事情是無法做好的。另外一點，企業在轉型過程中，要為了獲得更大的勝利，就要學會放棄。而且你的方案一定要讓客戶接受，客戶不接受的話你說的再漂亮也是無法完成的，還有就是有了利益以后還要和客戶分享，這也是一個讓客戶接受的過程。

 

　　印董事長的觀點引起了千余名與會各界人士的共鳴和思考，很多企業家和專家學者還將印董事長的發言在互聯網上進行了分享。