【壓縮機網】2024年7月9-11日凌宇2024年年中銷售總結會議暨半年度表彰大會圓滿舉行，本次會議涵蓋了公司運營的多個關鍵方面，不僅是一次對過去半年工作成績的回顧，更是一次面向未來、凝聚力量的動員大會。

　　

　　會議伊始，凌宇總經理嚴文學對上半年的工作進行了全面的總結，分析了工作中所取得的成績以及遇到的挑戰與存在的不足之處，并對下半年的工作重心及方向作出了清晰的規劃，本次會議嚴總特別分享了大客戶銷售心法之ASK模型，強調了在銷售過程中態度（Attitude）、技能（Skills）和知識（Knowledge）的重要性，通過策略性分享不斷提升團隊的整體銷售能力和市場競爭力。

　　

　　副總經理蘇惠娟針對上半年的生產及質量改善做了深入報告，回顧上半年公司在生產效率和產品質量上所做的努力和取得的進步，生產監控對于公司運營效率和產品質量的提升至關重要，表示生產與質量控制在市場競爭中為核心作用。

　　

　　大區域經理的匯報聚焦于市場情況、工作重心及收款狀況等，詳細分析上半年總體數據讓公司上下對各區域市場表現有了直觀的認識，為管理層和各團隊提供了寶貴的數據支持，便于在制定下半年的市場進入策略、銷售目標設定、預算規劃以及資源配置等方面做出更加精準和有針對性的決策。

　　會議安排了情景商業談判環節，作為實戰培訓的一部分，這不僅增強了員工的商務談判技巧、溝通能力、策略思維、情緒管理等，還促進了團隊間的溝通與協作，還能加深對業務流程的理解，增強跨部門間的理解和配合，提升公司整體業務處理水平和市場競爭力。同時也邀請了優秀的同事上臺來進行主題演講，從優秀的同事身上學習他的成功經驗，這種寓教于樂的學習方式，相比傳統會議授課更為生動有效，有利于知識和技能的長期記憶與應用。

　　

　　此次會議研發部的同事也來到了會議現場，提供的技術培訓和專業問題解答，有助于銷售及非技術部門人員更好地理解產品特性，提升銷售和服務的專業性。

　　會議對上半年表現突出的同事給予了表彰和獎勵，肯定了優秀員工的貢獻，也為其他員工樹立了榜樣，激發了全體員工的積極性和進取心。