2022年12月4日,蘇州強時總經理徐軍先生與赫爾曼物流科技項目運營總監吳勇先生,針對強時智能物流系統項目進行了深入交流,蘇州強時壓縮機有限公司與赫爾曼物流科技(蘇州)有限公司正式簽約,并舉行了簡短的簽約儀式。
蘇州強時常熟智能工廠項目于2021年8月正式破土動工,2022年9月正式入駐。通過專業化的管理團隊,使生產與建設能夠同步進行。
此次蘇州強時智能物流系統項目舉行簽約儀式,是強時智能工廠項目中的一個重要環節,也是強時面向智能化生產方式的升級。
在傳統制造型企業的生產過程中,會面臨以下問題和壓力:
1.生產物料SKU數量和類型的多樣性;
2.小批量訂單生產模式的日益普及;
3.傳統的倉儲方式空間利用率低,工作效率低,錯誤率高等;
4.自動化效率低,無法適應未來智能化和信息化的愿景。
為了適應未來的制造需求,強時建設常熟新工廠,選用赫爾曼品牌為其內部物流系統進行定制化設計和建設,用昆山工廠傳統倉庫1/4的面積,達到原有存儲物料4倍的托盤數,同時此次選用的托盤,能夠兼容多種尺寸的貨物,使倉儲空間得到最大化的利用。
內部物流系統采用全自動的物流設備,操作人員減少,錯誤率降低,同時,工作效率相比傳統人工存取提升了4倍。
采用先進的物流管理軟件,將整套物流系統與生產系統通過信息化和數據化連接起來,對系統物料進行精準管控,對物料管理的準確率進一步提升,能夠面對未來更加嚴格的客戶訂單要求。
蘇州強時智能物流項目概念圖
(計劃于2023年5月投入使用)
2022年12月4日,蘇州強時總經理徐軍先生與赫爾曼物流科技項目運營總監吳勇先生,針對強時智能物流系統項目進行了深入交流,蘇州強時壓縮機有限公司與赫爾曼物流科技(蘇州)有限公司正式簽約,并舉行了簡短的簽約儀式。
蘇州強時常熟智能工廠項目于2021年8月正式破土動工,2022年9月正式入駐。通過專業化的管理團隊,使生產與建設能夠同步進行。
此次蘇州強時智能物流系統項目舉行簽約儀式,是強時智能工廠項目中的一個重要環節,也是強時面向智能化生產方式的升級。
在傳統制造型企業的生產過程中,會面臨以下問題和壓力:
1.生產物料SKU數量和類型的多樣性;
2.小批量訂單生產模式的日益普及;
3.傳統的倉儲方式空間利用率低,工作效率低,錯誤率高等;
4.自動化效率低,無法適應未來智能化和信息化的愿景。
為了適應未來的制造需求,強時建設常熟新工廠,選用赫爾曼品牌為其內部物流系統進行定制化設計和建設,用昆山工廠傳統倉庫1/4的面積,達到原有存儲物料4倍的托盤數,同時此次選用的托盤,能夠兼容多種尺寸的貨物,使倉儲空間得到最大化的利用。
內部物流系統采用全自動的物流設備,操作人員減少,錯誤率降低,同時,工作效率相比傳統人工存取提升了4倍。
采用先進的物流管理軟件,將整套物流系統與生產系統通過信息化和數據化連接起來,對系統物料進行精準管控,對物料管理的準確率進一步提升,能夠面對未來更加嚴格的客戶訂單要求。
蘇州強時智能物流項目概念圖
(計劃于2023年5月投入使用)
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