【壓縮機網】疫情封城的消息是突然傳來的。

 

　　2020年12月21日，大連金州區因為疫情防控措施升級，開始“封城”。家在市區的李工無法去金州區的工廠。

 

　　滯留在工廠里的300多名員工也無法出來，「就像戰備狀態」李工說。

 

　　為了保證廠里的工人能正常開工，為生產提供動力源的空壓站必須運轉起來，穩定供氣。身在家里的李工，如何做到這點呢？

　　負責管理4個空壓站共20臺空壓機的李福文說「是云智控助我一臂之力。」

 

　　今年夏天，我們去大連阿爾卑斯電子采訪李工，聊到了疫情和云智控項目獲得中國地區創新節能一等獎的事。

 

　　李工告訴我們「以前我靠經驗管，現在靠數據管！」

 

 

　　#人工憑經驗管理的痛點#

　　大連的天亮得早，李工每天7點到站房，開始進行日常的巡檢工作。每個班次需要巡檢三次，每次巡檢大約需要1個小時。
 

　　巡檢4個站房，觀察設備運行狀態，抄錄20臺空壓機的數據，工作量大，工作環境惡劣，夏天站房的溫度接近60℃。

　　如果在巡檢過程中遇到突發的設備故障，處理故障就會耽誤李工后續的巡檢工作，無法完成正常的巡檢任務，也就無法滿足正常生產的需求。

 

　　這是李工管理站房的經驗，也是讓他很頭疼的問題。

 

　　大連阿爾卑斯電子有限公司，是中國最大的電位器制造企業，年產電位器3億支，是世界500強企業。

 

　　總務科設備負責人李福文，主要負責空壓機的整體運行、保養維護，節能等一系列跟空壓站相關的業務。

 

　　公司現在的4個站房，是慢慢擴建起來的，形成了一個環形管網結構。

 

　　公司每個班次的生產用氣不一樣，白班用氣大，中、晚班用氣少，全天生產，24小時不停氣，用氣波動比較大，壓力帶波動范圍也比較大，導致設備運行不穩定，運行過快或者過慢，也可能造成設備運行異常，故障停機。

 

　　有時候生產車間反饋氣壓不穩定，李工便去站房一臺臺空壓機逐一進行故障排查，在沒有數據的狀態下，靠經驗去判斷故障點，而且需要考慮整個管網的各種因素，一是排查慢，二是無法確保準確性。解決問題的時間被拉長了。

 

　　2020年5月，4個站房20臺空壓機全部接入云智控系統。
 

　　#01

　　數據可視化，憑數據管理

　　現在李工來公司以后，站在這塊大屏前，可以看見4個站房20臺空壓機的運行情況，尤其是重要的供氣參數。

 

　　供氣的質量是否達標，一目了然。「擺脫了以前依靠經驗的控制方式。」

　　根據壓力變化的曲線圖，可以判斷氣壓高低起伏的原因，是生產用氣需求變化導致的，還是設備參數調整不合適，判斷結果更加準確。

 

　　智能報表功能，方便了李工向上級匯報工作，每個月的用氣量、耗電量、單位能耗等信息，通過柱狀圖、曲線圖呈現出來，不需要李工收集整理，「大大簡化了我的管理工作」。

 

 

　　#02

　　故障診斷，更準更快

　　有了數據分析，現在李工可以對比分析不同的參數，來判斷故障發生的位置及故障發生的原因。

 

　　通過監測設備運行的參數，能預判出參數的異常變化，收到預警，提前處理異常，避免故障的發生。

　　「以前出現問題的時候，都是等(生產)現場來通知，現在我們可以在大屏上很清楚檢驗出問題的所在點。」

 

　　每一個數據，都在客觀上直接反映了目前的控制方案合不合理，是不是最優。「這就是數據價值的直接體現。」

 

　　#03

　　智控算法，省事且節能

　　云智控上線以后，智控算法成了李工的「左膀右臂」，利用智控算法做了相應的調整后，「對整體的壓力帶控制效果比較明顯。」

 

　　尤其是斜率控制方案的推出，可以在傳統壓力上下限控制的基礎上，通過壓力變化斜率判斷發生壓力突增或突降，提前啟停設備，縮窄壓力波動幅度，提高供氣壓力穩定性。「它是壓力控制方案技術上的升級，能實現精準化的控制，體現完美控制的狀態。」

　　這種控制算法能精細到每一分每一秒，使壓力波動的頻率逐漸降低，供氣更穩定。

 

　　#04

　　10%的節能率，節省60多萬元

　　通過云智控一年來穩定的運行，壓力帶波動范圍，從原來的4.5-5.5bar，縮窄到現在的4.5-5.0bar，實現了空壓站能耗下降10%，節省電費60多萬元。

 

　　#05

　　云智控在防疫中發揮重要作用

　　公司在2020年受到兩次疫情的影響，李工無法正常去站房現場巡檢、調控設備。只能在家通過云智控進行遠程控制。

 

　　在兩次疫情中(第一次疫情大約10天，第2次疫情27天)，通過云智控遠程管理、控制4個空壓站，保證了供氣穩定，保障生產正常運行，「做到了空壓站無故障的完美控制。」

 

　　云智控項目今年初在集團內拿到了一等獎，節能率也獲得了集團的認可。

 

　　采訪結束，走出工廠的時候，我突然想到，如果所有的工廠都能和阿爾卑斯電子一樣，享受工業互聯網的技術紅利，讓更多像李工這樣的工人工作量減半，管理效益反而倍增，那該多美好！