2007年,耿總帶著3個人+3萬塊錢
開始自(chuang)己(ye)干
14年的創業歷程,一切從無到有
如今的徐州埃森克機電設備有限公司,有20多位員工,服務的客戶超過1000家,覆蓋了徐工集團、保利協鑫,徐州礦業、徐州卷煙廠等各行各業。并且入選徐州市節能協會的副會長單位。
但是公司在18年的時候,遇到發展瓶頸,「不知道怎么往前走」。一個「巧合」,讓耿總找到了突破發展瓶頸的方向。
徐州埃森克和蘑菇物聯「相遇」以后,蘑菇圈幫助耿總提高了在管理客戶、設備、訂單、財務、庫存等方面的效率,打破了以前分散的狀態,將管理流程全部打通。實現了數字化轉型的徐州埃森克,也開始積極為客戶提供數字化轉型的解決方案和產品。
耿總找到的這條新路,就是數字化轉型的道路。
2007年,耿總帶著3個人+3萬塊錢
開始自(chuang)己(ye)干
14年的創業歷程,一切從無到有
如今的徐州埃森克機電設備有限公司,有20多位員工,服務的客戶超過1000家,覆蓋了徐工集團、保利協鑫,徐州礦業、徐州卷煙廠等各行各業。并且入選徐州市節能協會的副會長單位。
但是公司在18年的時候,遇到發展瓶頸,「不知道怎么往前走」。一個「巧合」,讓耿總找到了突破發展瓶頸的方向。
徐州埃森克和蘑菇物聯「相遇」以后,蘑菇圈幫助耿總提高了在管理客戶、設備、訂單、財務、庫存等方面的效率,打破了以前分散的狀態,將管理流程全部打通。實現了數字化轉型的徐州埃森克,也開始積極為客戶提供數字化轉型的解決方案和產品。
耿總找到的這條新路,就是數字化轉型的道路。
網友評論
條評論
最新評論