【壓縮機網】廣東省葆德科技有限公司,集研發、生產、銷售及互聯網于一體的大型集團企業,是國家高新技術企業,廣東省節能空壓機工程中心,佛山市智能制造示范企業。
公司專業研發、生產最新一代節能、智能型空氣壓縮機,技術處于國際領先水平。在全國擁有數百家銷售服務網點,多家倉儲中心,分布在全國各大城市,同時出口到亞洲、中東、東歐、非洲和南美洲等60個國家和地區。
葆德集團生產的葆德系列節能空壓機連續穩居中國空壓機市場前列,在智能永磁變頻空壓機領域,葆德已成為被市場公認的行業領軍品牌,為各行業提供強大的氣源動力并大幅降低能源成本,深受用戶好評。2018年、2019年,佛山市質量強市工作領導小組辦公室認定,葆德連續兩年被認定為年度細分行業單打冠軍。
政府公示鏈接:
http://static.nfapp.southcn.com/content/201911/26/c2841543.html?colID=3576
在空壓機市場,這家“佛山智造”的空氣動力裝備行業“隱形冠軍”是如何把產品質量做到極致的?
01.客戶導向
在葆德,以客戶為中心,把客戶的滿意度作為質量標準的尺子。這是ISO體系的首要原則:鑒于客戶是組織的存在之本,因此葆德不但了解客戶當前的需求,而且要了解其未來潛在之需求,不但要盡力滿足客戶的需求,并爭取超越客戶的期望。
02.戰略重視
在葆德,質量管理在整個企業的戰略地位,很大程度上取決于企業最高領導的重視程度。
葆德成立了董事長掛帥,質量總監親抓的產品質量方針,葆德制定了質量計劃并確保計劃落實,并動員全員參與,葆德定期評審質量管理體系,驅動質量的持續改進。
03.數據說話
在葆德,任何有效決策都不能憑主觀的概念和假設,而必須以事實為依據,建立在量化分析的基礎上。
葆德有明確的質量數據的收集渠道、種類、時間和職責,確保一線的質量數據信息的精確可靠,并以科學進行統計分析,并及時送達質量信息,不斷落實改進。
04.流程選擇
在葆德,8S管理是在成熟的5S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養)的基礎上增加了安全、節約、學習(也有“服務”的說法)三個項目而來的。
8S管理法的目的:使企業在現場管理的基礎上,通過創建學習型組織不斷提升企業文化的素養,消除安全隱患、節約時間。
05.標準打造
丨國際標準
葆德積極采用國際標準或國外先進標準,這些參數只是分析產品質量的參考資料。
丨國家標準
葆德的產品質量,嚴格按空壓機行業國家標準打造,甚至超越國家標準。例如:在中國空壓機行業,葆德天琴系列,為空壓機行業第一家為全系列達到或優于新版GB19153-2019新國家能效標準的企業。
丨企業標準
在企業標準不國家標準、部分標準相抵觸的情況下,葆德把產品實際達到的質量水平與規定的質量標準進行比較,凡是符合或超過標準的產品稱為合格品。
06.全員參與
在葆德,質量的重視,不僅僅是質量人員的職責,而是人人有責。葆德每個成員都以主人翁的心態認識自己的工作使命,質量責任落實到每一個具體的人,并且通過培訓把不斷提高工作質量變成一種自覺的行為。
07.對細節的執著
在葆德,智能制造打造優質產品的核心優勢,在可視化的現代化車間里,葆德人除了用科技生產,更以“匠心”的心態打造每一款空壓機產品,“匠心”被提煉和賦予了更多的內涵,對每個環節、每道工序、每個細節都精工細作的精神。每天重復同樣的工作,但始終以完美主義的追求,將簡單的事情做到極致。
08.持續改進
在葆德,把追求質量精益求精作為組織永恒的目標,不斷識別并改進機會,不斷提高質量目標,不斷采取改進措施,從而實現近年來產品質量的飛躍式的上升。
09.口碑是試金石
葆德提出,客戶的滿意度只能說明質量及格,只有超越客戶的期望,才能獲得客戶對品牌的忠誠。葆德每年會定期對客戶的滿意度作一個調查,與客戶建立伙伴關系,提供行業定制性化的產品及服務;
口碑是產品質量的試金石,用戶的滿意度才是衡量產品及服務的標準。
來源:葆德云
公司專業研發、生產最新一代節能、智能型空氣壓縮機,技術處于國際領先水平。在全國擁有數百家銷售服務網點,多家倉儲中心,分布在全國各大城市,同時出口到亞洲、中東、東歐、非洲和南美洲等60個國家和地區。
葆德集團生產的葆德系列節能空壓機連續穩居中國空壓機市場前列,在智能永磁變頻空壓機領域,葆德已成為被市場公認的行業領軍品牌,為各行業提供強大的氣源動力并大幅降低能源成本,深受用戶好評。2018年、2019年,佛山市質量強市工作領導小組辦公室認定,葆德連續兩年被認定為年度細分行業單打冠軍。
政府公示鏈接:
http://static.nfapp.southcn.com/content/201911/26/c2841543.html?colID=3576
在空壓機市場,這家“佛山智造”的空氣動力裝備行業“隱形冠軍”是如何把產品質量做到極致的?
01.客戶導向
在葆德,以客戶為中心,把客戶的滿意度作為質量標準的尺子。這是ISO體系的首要原則:鑒于客戶是組織的存在之本,因此葆德不但了解客戶當前的需求,而且要了解其未來潛在之需求,不但要盡力滿足客戶的需求,并爭取超越客戶的期望。
02.戰略重視
在葆德,質量管理在整個企業的戰略地位,很大程度上取決于企業最高領導的重視程度。
葆德成立了董事長掛帥,質量總監親抓的產品質量方針,葆德制定了質量計劃并確保計劃落實,并動員全員參與,葆德定期評審質量管理體系,驅動質量的持續改進。
03.數據說話
在葆德,任何有效決策都不能憑主觀的概念和假設,而必須以事實為依據,建立在量化分析的基礎上。
葆德有明確的質量數據的收集渠道、種類、時間和職責,確保一線的質量數據信息的精確可靠,并以科學進行統計分析,并及時送達質量信息,不斷落實改進。
04.流程選擇
在葆德,8S管理是在成熟的5S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養)的基礎上增加了安全、節約、學習(也有“服務”的說法)三個項目而來的。
8S管理法的目的:使企業在現場管理的基礎上,通過創建學習型組織不斷提升企業文化的素養,消除安全隱患、節約時間。
05.標準打造
丨國際標準
葆德積極采用國際標準或國外先進標準,這些參數只是分析產品質量的參考資料。
丨國家標準
葆德的產品質量,嚴格按空壓機行業國家標準打造,甚至超越國家標準。例如:在中國空壓機行業,葆德天琴系列,為空壓機行業第一家為全系列達到或優于新版GB19153-2019新國家能效標準的企業。
丨企業標準
在企業標準不國家標準、部分標準相抵觸的情況下,葆德把產品實際達到的質量水平與規定的質量標準進行比較,凡是符合或超過標準的產品稱為合格品。
06.全員參與
在葆德,質量的重視,不僅僅是質量人員的職責,而是人人有責。葆德每個成員都以主人翁的心態認識自己的工作使命,質量責任落實到每一個具體的人,并且通過培訓把不斷提高工作質量變成一種自覺的行為。
07.對細節的執著
在葆德,智能制造打造優質產品的核心優勢,在可視化的現代化車間里,葆德人除了用科技生產,更以“匠心”的心態打造每一款空壓機產品,“匠心”被提煉和賦予了更多的內涵,對每個環節、每道工序、每個細節都精工細作的精神。每天重復同樣的工作,但始終以完美主義的追求,將簡單的事情做到極致。
08.持續改進
在葆德,把追求質量精益求精作為組織永恒的目標,不斷識別并改進機會,不斷提高質量目標,不斷采取改進措施,從而實現近年來產品質量的飛躍式的上升。
09.口碑是試金石
葆德提出,客戶的滿意度只能說明質量及格,只有超越客戶的期望,才能獲得客戶對品牌的忠誠。葆德每年會定期對客戶的滿意度作一個調查,與客戶建立伙伴關系,提供行業定制性化的產品及服務;
口碑是產品質量的試金石,用戶的滿意度才是衡量產品及服務的標準。
來源:葆德云
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