【壓縮機網】1847年10月12日,今天西門子股份公司的前身在柏林一棟公寓后院中的手工作坊中成立。在之后的170年里,西門子持續重塑自身,成功應對危機,并不斷調整其業務組合,從而證明自己勇于改變。今天,西門子是數字化領域的領軍企業之一。在過去的幾十年中,西門子沿襲的一些價值為公司的成功奠定基礎,例如國際化、注重質量和以客戶為導向等。這背后的指導原則是什么?“我們所做的一切,都必須為我們的股東、員工、客戶、合作伙伴以及社會帶來長期利益并創造價值。”西門子股份公司總裁兼s*席執行官凱颯(Joe Kae-ser)表示。
從指針式電報機到MindSphere
1847年指針式電報機的發明和1866年實用發電機工作原理的發現為西門子公司的成功奠定了基礎。維爾納·馮·西門子被認為是現代電氣工程的奠基者之一。“西門子-哈爾斯克”電報機制造公司在成立之初只有10名員工。短短幾十年內,公司就從一家專注于電報機、電動觸發鐵路警鈴、導線絕緣和水表等儀器的作坊,發展成為世界上z*大的電氣工程技術公司之一。在其170年的歷史中,西門子克服了一系列重大挑戰,包括兩次世界大戰的影響及其帶來的資產損失。此外,西門子在經歷了十多年前的合規危機后,也徹底轉變為廉潔業務的典范。今天,西門子擁有35萬名員工,并大力在電氣化、自動化和數字自動化和數字化領域拓展業務。西門子在數字化領域的早期布局和公司歷史上其它重要里程碑同樣契合。如今,西門子已經成為數字化領域的領跑者,例如利用MindSphere來將設備與系統連接到云端,從而創造出全新的商業模式。西門子早在十年前就已經為其數字化專長奠定基礎。從那時起,西門子先后投入了超過100億歐元以進一步拓展其作為數字化推動者之一的地位。
將國際化作為擺脫危機的有效途徑
自成立初期開始,西門子就不斷展現出開拓新市場的能力。19世紀50年代普魯士電報市場的銷售危機迫使西門子開始尋找新市場,并瞄準國際擴張——例如在俄羅斯鋪設了一條長達9000公里的電報網絡,以及從英國鋪設海底電纜。繼1850年和1855年分別在倫敦和圣彼得堡設立辦事處后,西門子迅速在q*其他地區建立起了辦事處,如布魯塞爾(1871年)、巴黎和海牙(1879年)、維也納和華沙(1879年)、斯德哥爾摩和都靈(1880年)、紐約(1886年)、東京(1887年)、里約熱內盧(1888年)、布達佩斯(1890年)、芝加哥(1892年)和約翰內斯堡(1895年)。今天,西門子的業務遍布q*近200個國家。
從指針式電報機到MindSphere
1847年指針式電報機的發明和1866年實用發電機工作原理的發現為西門子公司的成功奠定了基礎。維爾納·馮·西門子被認為是現代電氣工程的奠基者之一。“西門子-哈爾斯克”電報機制造公司在成立之初只有10名員工。短短幾十年內,公司就從一家專注于電報機、電動觸發鐵路警鈴、導線絕緣和水表等儀器的作坊,發展成為世界上z*大的電氣工程技術公司之一。在其170年的歷史中,西門子克服了一系列重大挑戰,包括兩次世界大戰的影響及其帶來的資產損失。此外,西門子在經歷了十多年前的合規危機后,也徹底轉變為廉潔業務的典范。今天,西門子擁有35萬名員工,并大力在電氣化、自動化和數字自動化和數字化領域拓展業務。西門子在數字化領域的早期布局和公司歷史上其它重要里程碑同樣契合。如今,西門子已經成為數字化領域的領跑者,例如利用MindSphere來將設備與系統連接到云端,從而創造出全新的商業模式。西門子早在十年前就已經為其數字化專長奠定基礎。從那時起,西門子先后投入了超過100億歐元以進一步拓展其作為數字化推動者之一的地位。
將國際化作為擺脫危機的有效途徑
自成立初期開始,西門子就不斷展現出開拓新市場的能力。19世紀50年代普魯士電報市場的銷售危機迫使西門子開始尋找新市場,并瞄準國際擴張——例如在俄羅斯鋪設了一條長達9000公里的電報網絡,以及從英國鋪設海底電纜。繼1850年和1855年分別在倫敦和圣彼得堡設立辦事處后,西門子迅速在q*其他地區建立起了辦事處,如布魯塞爾(1871年)、巴黎和海牙(1879年)、維也納和華沙(1879年)、斯德哥爾摩和都靈(1880年)、紐約(1886年)、東京(1887年)、里約熱內盧(1888年)、布達佩斯(1890年)、芝加哥(1892年)和約翰內斯堡(1895年)。今天,西門子的業務遍布q*近200個國家。
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