【壓縮機網(wǎng)】7月15日,“葆德(控股)集團2017年上半年總結(jié)暨下半年計劃會議”在風景優(yōu)美的肇慶奧威斯酒店隆重召開。公司董事長郭振發(fā)先生、總經(jīng)理郭振強先生以及來自葆德營銷部、喜德盛中層、門店等幾十名管理人員共同參加了本次大會。
會上,各部門負責人匯報了上半年工作情況和下半年戰(zhàn)略部署,以及存在不足的自我批評與建議。通過列舉清晰的圖表與對比數(shù)據(jù),重點分析了上半年工作中的亮點、存在的不足,以及需要提升的事項,針對本部門提出了下半年具體行動規(guī)劃,表達了完成全年目標的堅定決心。
各部門匯報結(jié)束后,郭振強總經(jīng)理指出,2017年上半年空壓機市場經(jīng)歷了井噴式增長,在這樣的行業(yè)背景下,各部門要樹立大格局觀念,有創(chuàng)新、改革的意識,認真發(fā)揮橫向部門之間的密切協(xié)作,把這次會議精神盡快的落到實處,為超越下半年經(jīng)營目標而共同努力。
董事長郭振發(fā)在聽取完各部門的匯報后,他充分肯定了各部門在當前行業(yè)形勢下所取得的優(yōu)異成績。提出了“建團隊、創(chuàng)機制、育文化”的九個字改革方針,以及重點闡述下半年將在營銷策略、大黃風招商、組建電商培訓班、開設空壓機維修班與學校強強聯(lián)手 等方面的改革思路,希望通過不斷改革與企業(yè)頂層設計,促進葆德集團更快、更好的發(fā)展。
第二天外圍店同事會議與培訓結(jié)束后,公司領(lǐng)導與各部門負責人進行了合影留念,也為本次大會畫上了圓滿句號。葆德團隊在匯聚中共謀發(fā)展,共同為實現(xiàn)“建團隊、創(chuàng)機制、育文化”的改革方針而不懈奮斗。
會上,各部門負責人匯報了上半年工作情況和下半年戰(zhàn)略部署,以及存在不足的自我批評與建議。通過列舉清晰的圖表與對比數(shù)據(jù),重點分析了上半年工作中的亮點、存在的不足,以及需要提升的事項,針對本部門提出了下半年具體行動規(guī)劃,表達了完成全年目標的堅定決心。
各部門匯報結(jié)束后,郭振強總經(jīng)理指出,2017年上半年空壓機市場經(jīng)歷了井噴式增長,在這樣的行業(yè)背景下,各部門要樹立大格局觀念,有創(chuàng)新、改革的意識,認真發(fā)揮橫向部門之間的密切協(xié)作,把這次會議精神盡快的落到實處,為超越下半年經(jīng)營目標而共同努力。
董事長郭振發(fā)在聽取完各部門的匯報后,他充分肯定了各部門在當前行業(yè)形勢下所取得的優(yōu)異成績。提出了“建團隊、創(chuàng)機制、育文化”的九個字改革方針,以及重點闡述下半年將在營銷策略、大黃風招商、組建電商培訓班、開設空壓機維修班與學校強強聯(lián)手 等方面的改革思路,希望通過不斷改革與企業(yè)頂層設計,促進葆德集團更快、更好的發(fā)展。
第二天外圍店同事會議與培訓結(jié)束后,公司領(lǐng)導與各部門負責人進行了合影留念,也為本次大會畫上了圓滿句號。葆德團隊在匯聚中共謀發(fā)展,共同為實現(xiàn)“建團隊、創(chuàng)機制、育文化”的改革方針而不懈奮斗。
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