【壓縮機網(wǎng)】自國際金融危機爆發(fā)以來，q*經(jīng)濟進入了深度調(diào)整期，經(jīng)濟增長速度持續(xù)下降，我國經(jīng)濟在4萬億政府主導(dǎo)的投資刺激后，主要行業(yè)產(chǎn)能進一步過剩，隨著勞動力成本進一步上升，人口紅利逐漸消失，資源、能源、環(huán)境承載能力已到極限，依靠投資、出口拉動經(jīng)濟的粗放式增長模式已難以為繼。我國政府已經(jīng)認識到急需改變經(jīng)濟增長方式，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，可以預(yù)期經(jīng)濟增長減速并進入調(diào)整期。如宏觀經(jīng)濟沒有明顯改善，經(jīng)濟增長持續(xù)減速，對公司業(yè)務(wù)會帶來不良影響。

 

　　開山的產(chǎn)品在能效水平等各項主要指標上均超過了國內(nèi)外同行。公司高端系列產(chǎn)品進入原由外資品牌占據(jù)主導(dǎo)地位的高端市場，產(chǎn)品的高性價比正逐步被用戶認識和接受，有可能在高端市場引起激烈競爭;同時，也有更多的內(nèi)資壓縮機生產(chǎn)企業(yè)復(fù)制公司模式，自制螺桿主機，技術(shù)上雖沒有優(yōu)勢，但為在低端市場獲得一定的市場份額，在產(chǎn)品價格上會給公司帶來一定的競爭壓力。

 

　　開山適用于回收鋼鐵、化工、煉化、建材、資源回收、固廢處理等行業(yè)飽和蒸汽、80℃以上熱液體、煙道廢氣等余熱及生物質(zhì)、地?zé)帷⒐鉄岚l(fā)電等新能源領(lǐng)域的低品位能源回收裝備——有機朗肯循環(huán)(ORC)螺桿膨脹發(fā)電機，及蒸汽螺桿膨脹發(fā)電機，已在鋼鐵、固廢處理等多個行業(yè)、地?zé)岚l(fā)電等新能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用，螺桿膨脹發(fā)電機產(chǎn)品符合節(jié)能減排、能源梯度利用政策導(dǎo)向，有良好的市場前景;公司還開發(fā)完善了KSG系列、SGY系列天然氣(氣體)壓縮機等產(chǎn)品，能效水平等主要性能均優(yōu)于市場現(xiàn)有同類產(chǎn)品，已批量進入天然氣、煤層氣領(lǐng)域。新產(chǎn)品正處于新產(chǎn)業(yè)培育階段，公司已建立專業(yè)團隊推廣新產(chǎn)品，開拓新市場，但由于用戶所處的行業(yè)不同，存在著新行業(yè)用戶認可和接受速度不符合預(yù)期、或公司產(chǎn)能短期內(nèi)不能及時滿足市場需求的風(fēng)險。

 

　　近年來，公司產(chǎn)品日趨豐富、業(yè)務(wù)布局日趨完善，逐漸建立了以螺桿機械為核心的空氣壓縮機、螺桿膨脹機、冷媒壓縮機、氣體壓縮機等的產(chǎn)品體系，完成了“衢州+上海+重慶+廣州+香港+臺灣+澳洲+美國”的全國化、q*化布局，公司的資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴大，尤其正處于新產(chǎn)業(yè)培育階段， 對公司的各項管理提出了更高的要求。 公司努力優(yōu)化公司治理，持續(xù)引進各類人才，努力建立有效的考核激勵機制和嚴格的內(nèi)控體系，不斷加大人員培訓(xùn)力度，但公司經(jīng)營規(guī)模增長迅速、控股參股公司不斷增加，仍然存在高速成長可能帶來的管理風(fēng)險。公司尤其在人才隊伍建設(shè)和管理水平提升這兩方面存在較大提升空間。對此，公司近年隨著業(yè)務(wù)的快速拓展也在努力提升公司管理水平，建立適合公司發(fā)展規(guī)模和愿景的企業(yè)文化。

　　投巨資改進工藝

 

　　1、年產(chǎn)2600臺SKY 螺桿主機粗加工、10400臺SKY 螺桿主機(中小功率)粗、精加工技術(shù)改造項目(開山凱文螺桿配套項目)。公司實施“開山凱文螺桿配套項目”，截止2013年12月10日，公司已基本完成“開山凱文螺桿配套項目”的改造升級，且能滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的需要。該項目累計投入了24059.96萬元，。

 

　　2、年產(chǎn)2600臺SKY螺桿主機(大功率精加工)、5500臺冷媒主機、500臺螺桿膨脹主機技術(shù)改造項目(維爾泰克螺桿配套項目)。公司實施“維爾泰克螺桿配套項目”，截止2013年12月10日，公司已基本完成“維爾泰克螺桿配套項目”的改造升級，且能滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的需要。該項目累計投入了18977.45萬元。

 

　　3、年產(chǎn)2000臺SKY螺桿整機、年產(chǎn)500臺螺桿膨脹整機技改項目(維爾泰克系統(tǒng)整機項目)。公司在實施“維爾泰克系統(tǒng)整機項目”的過程中，一直著力于項目的技術(shù)革新，通過不斷研發(fā)新工藝，極大程度提高了單位生產(chǎn)效率，加快了維爾泰克系統(tǒng)整機項目的產(chǎn)能釋放和整體經(jīng)濟效益的提升。

 

　　截至目前，公司已基本完成“維爾泰克系統(tǒng)整機項目”的技術(shù)改造升級，螺桿主機、螺桿膨脹整機的產(chǎn)能規(guī)模已達到項目設(shè)定計劃指標，且能滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的需要。此外，得益于工藝和技術(shù)的改良，公司在產(chǎn)能和品質(zhì)保證的情況下相應(yīng)減少了部分設(shè)備的采購數(shù)量，節(jié)約了一定的項目投入。該項目累計投入 2572.54萬元。

 

　　4、年產(chǎn) 6,000臺采用SKY螺桿主機的螺桿式空氣壓縮機整機、700 套離心葉輪、200臺離心式空氣壓縮機技術(shù)改造項目(開山壓縮機整機項目)實施“開山壓縮機整機項目”。截止2014年3月31日，公司已基本完成“開山壓縮機整機項目”的改造升級，使其能滿足目前公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的需要。