【壓縮機網】“企業的生命力在于創新，陜鼓的發展模式是對陜鼓既往實踐的總結，是思想認識上的飛躍，是企業管理經驗的高度整合，是智慧和知識的結晶，符合當前制造業的發展規律。”這是今年5月14日陜西省副省長李金柱在s*次陜鼓轉型升級經驗推廣會上對陜鼓發展模式的評價。

　　根據李金柱副省長的重要講話精神，為在全省企業中推廣“陜鼓模式”，促進更多企業由生產制造型向服務制造型轉變，10月28、29日，來自西安、銅川、安康、寶雞等省內各個地區的近300家重點裝備制造企業的代表來陜鼓，就如何通過轉型升級應對當前經濟形勢給企業帶來的新挑戰進行經驗交流。

　　陜鼓集團董事長印建安就陜鼓為何轉型、如何轉型，以及轉型所取得成效和陜鼓今后的發展思路進行了介紹。印董事長說：“轉型是基于對用戶需求、市場趨勢的判斷，對替代技術出現速度加快的關注，對國外同行行為的分析和對對自身發展路徑的思考。”陜鼓提出要從單一產品制造商轉變為系統解決方案商和系統服務商，從產品經營向品牌經營、資本運營轉變，以此通過差異化競爭，來滿足和引領客戶的需求，從而實現企業的持續發展。為了推進“兩個轉變”戰略的落地，陜鼓選擇走“有所不為，有所作為”的發展路徑，使陜鼓在國內外同行中的地位不斷提升，進一步縮小了與gj*l同行企業之間的差距。

　　印董事長還就陜鼓的特色文化做了簡要介紹。他說，企業文化就是要解決企業追求的目標是什么，以文化為先導，才能解決價值觀的問題，才能凝聚企業成長力量，助推企業發展。

　　省工信廳副廳長任國在總結講話中說，每一次來陜鼓都有不同的收獲。陜鼓轉型z*核心的內容就是實現了由生產制造型向服務制造型企業的轉變。陜鼓在轉型中體現了三個能力，即：創新制造能力、市場拓展能力和資源整合能力。任副廳長還提出了1—2年內陜西省發展壯大裝備制造企業的重點工作是積極推廣“陜鼓模式”，做好“三抓一促”。即：抓營銷，抓配套，抓項目，促轉型。他要求省工信廳組織全省工業戰線認真學習推廣陜鼓經驗，全力推進裝備制造業轉型升級。形成產業集群，打造陜西獨特的產業鏈，推進地方經濟的發展。