【中國壓縮機網】近日,北京大學政府管理學院路風教授來到陜鼓調研轉型案例。陜鼓董事長印建安s*先對企業轉型后,企業的收入結構發生的變化以及陜鼓在能量回收發電、氣體運營和污水處理等方面的運營服務情況作了介紹,路教授對陜鼓通過服務和運營來增強企業應對市場波動能力的這種商業模式非常感興趣,同時,了解了陜鼓在供應鏈管理、企業管理機制變革、內部能力培養提升等方面的做法。
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路教授談到,陜鼓地處西部,但是印建安董事長對趨勢的判斷和對企業提前布局進行轉型的路徑非常超前,陜鼓轉型的做法和經驗非常值得研究。企業一路走來,有很多成功的做法,但也面臨很多內部能力適應和外部政策支持等環境的困惑,我們愿意通過對陜鼓案例的研究,為其它企業提供借鑒,同時,對政府的管理和支持方面提出建議。目前,從行業和市場變化的情況看,專業化、服務化、小而精、不盲目擴張對企業越來越重要。
印建安董事長提出的,企業要在市場面前要放棄自我,沉下身來,替戶考慮的環節越多,企業才會在市場上越有競爭力的認識是一個值得很多企業思考和面對的問題
路風教授簡介:北京大學政府管理學院政治經濟學系教授,博士生導師,并任該院企業與政府研究所所長。路教授長期關注國有企業的組織轉變和制度演進,研究涉及企業理論、戰略管理、技術創新、組織理論和國家理論等領域。2006年,路教授曾來陜鼓做過課題調研,并多次在各種培訓中進行案例教學。
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路教授談到,陜鼓地處西部,但是印建安董事長對趨勢的判斷和對企業提前布局進行轉型的路徑非常超前,陜鼓轉型的做法和經驗非常值得研究。企業一路走來,有很多成功的做法,但也面臨很多內部能力適應和外部政策支持等環境的困惑,我們愿意通過對陜鼓案例的研究,為其它企業提供借鑒,同時,對政府的管理和支持方面提出建議。目前,從行業和市場變化的情況看,專業化、服務化、小而精、不盲目擴張對企業越來越重要。
印建安董事長提出的,企業要在市場面前要放棄自我,沉下身來,替戶考慮的環節越多,企業才會在市場上越有競爭力的認識是一個值得很多企業思考和面對的問題
路風教授簡介:北京大學政府管理學院政治經濟學系教授,博士生導師,并任該院企業與政府研究所所長。路教授長期關注國有企業的組織轉變和制度演進,研究涉及企業理論、戰略管理、技術創新、組織理論和國家理論等領域。2006年,路教授曾來陜鼓做過課題調研,并多次在各種培訓中進行案例教學。
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