【壓縮機網】2014年2月12日下午，金星公司召開營銷、工程服務、技術研究院三大中心座談交流會，公司董事長，（壓縮）公司領導、助理，質量總監、副總監，研究院中干及營銷、工程服務中心全體員工出席了此次座談交流會。

會議簡要總結了金星2013年營銷工作。2013年，三大中心緊緊圍繞公司年度經營目標，雖壓縮機市場復雜變化，競爭也日趨激烈，但整個團隊仍做到了上下齊心協力，不斷改革創新工作思路，加大工作力度，發揚了求真務實、頑強拼搏、積極進取、自強不息的工作作風，積極應對挑戰，出色地完成了公司下達的各項任務。

座談會上，與會相關部門片區負責人分別就產品質量、交貨期、配件供應等問題展開深入交流和探討，在肯定成績的同時，員工積極總結經驗、查找問題、吸取教訓、制定對策，并對新一年的工作進行規劃，更提出了許多新思路和工作方法。

金星公司領導聽取了各中心的匯報后，要求員工要提高認識，高度重視產品質量問題，認真梳理質量管理中存在的薄弱環節，能做到將質量隱患解決在萌芽之中，同時應牢固樹立大局意識，互相支持，互相幫助，共同推進公司產品質量和工作質量上一個新臺階，從而增強企業的核心競爭力，實現金星2014年產品質量和質量管理的質的飛躍！