【壓縮機網】當今，我國經濟和制造業正處于轉型深水區，投資型、外向型或刺激型驅動力讓位于內生式需求驅動。相應地，自動化市場也進入一個新的發展期，一個明顯的標志是，2013年，我國自動化市場由數年前的跌宕起伏進入微增長期。
　　
　　這種市場大勢的轉變，帶給“高個子”領軍企業的沖擊無疑是全面而直接的。時值2014年初，在有些自動化巨頭為市場成長而煩惱時，施耐德電氣在博鰲舉行的“創變始于現在”客戶峰會上，可謂意氣風發，為2014的自動化帶來第一股“春意”。在這份春暖的背后，是施耐德電氣在2013年跑贏了市場“大盤”，取得良好增長，這股春風之中，則是施耐德電氣呈現的創造性改變。
　　
　　“經濟轉型體現在某些傳統市場中，可能是需求減少，但它帶來的優化升級、節能降耗，則帶來的是自動化、信息化融合，是企業運營管理的需求，這些都為自動化提供了新的機會”。——施耐德電氣高級副總裁，工業事業部中國負責人徐駿如是說。
　　
　　機會，對于跟隨者而言，意味著市場的可能，對于有準備者或勇于改變者，則意味著今天的市場。
　　
　　創變始于現在
　　
　　2014年2月21日，施耐德電氣PlantStruxure NOW!（創變始于現在）客戶峰會在博鰲舉辦。其時，堪稱先行，其勢，堪稱先導。
　　
　　何為PlantStruxure 施耐德電氣稱之為“協同自動化架構”，這不是一款產品，也不是一個自動化系統，而是施耐德電氣為工廠管理構建的一體化自動化平臺。它橫向融合了過程控制、離散控制、遠程控制以及能效管理系統，縱向則整合了產品的全生命周期服務和企業的運營管理需求。
　　
　　PlantStruxure出生的彼時，高速發展中的中國制造業仍忙于產能擴張，自動化更多滿足于生產效率提升的需求。
　　
　　今天，轉型中的中國制造企業的降低運營成本、提升運營效率成為普遍性的訴求。這種變化已經發生，為此尋求改變也已成為領軍自動化企業的共識。
　　
　　施耐德的“創變”并未停留于其前瞻性的PlantStruxure架構，更體現在服務于企業運營的理念在產品全生命周期的植入。
　　
　　這次峰會上，施耐德z*新的三款核心產品均充分詮釋了這種“創變”。
　　
　　在新一代分布式控制系統PlantStruxure PES和q*s*款ePAC M580中，均已整合能效管理功能，用戶在管理生產流程的同時，可實時了解、分析能源數據，提高其能效效率；在即將面市的ATV“御程”系列變頻器中，不但嵌入了能源管理服務，還支持基于時間或設備狀態的預防性維護功能，而且這種維護支持移動終端。
　　
　　這些“創變”，正是施耐德對于現在的“跨越”。
　　
　　創變致力未來
　　
　　顯然，PES、“御程”等均已超越了產品，能效管理、資產管理也已超越了生產，它們代表的都是未來，前者是產品服務化的方向，后者則是運營生命周期的需求。僅此，施耐德電氣已走在了前列。
　　
　　施耐德的“創變”并不僅于此。
　　
　　“產品服務化”只是施耐德全生命周期服務的起點，在產品售后的維護、運營階段，施耐德正在構建更為完善的保姆式服務體系，其代表性的“變頻器管家”服務即致力于幫助用戶“運營無憂”。正是依托這樣的服務戰略，施耐德電氣在2013年的服務業務取得了驚人的增長。
　　
　　在記者交流會中，有記者問到互聯網思維、移動互聯、大數據等潮流之于工業的改變。
　　
　　所謂的互聯網思維，其核心是“以用戶為中心”。對于施耐德而言，統一的自動化架構、運營服務理念等，以及在施耐德即將發布的3D用戶體驗平臺，都充分體現了以用戶為核心的體驗和增值。移動終端、微信已在施耐德產品維護和運營服務中采用，實時性的預測性維護則是典型的工業大數據分析。
　　
　　如果說在IT領域熱炒的許多概念還停留在營銷鏈條，而在工業領域，施耐德已然于全生命周期進行實踐。
　　
　　“開放擁抱未來”（徐駿語），施耐德電氣的開放不但體現在PlantStruxure的統一平臺，M580的E網到底，更體現在經營管理者的思想和執行理念之中。
　　
　　這些“創變”，則可謂之為施耐德對未來的“引領”