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          殼牌業績下滑危機重重 業務“豪賭”致傷痕累累

            【壓縮機網】剛剛過去的2013年也許讓許多人懷念,但是對q*油氣巨頭荷蘭皇家殼牌公司(以下簡稱“殼牌”)來說,恐怕沒留下什么好的記憶。擺在這家大型油氣公司面前的是利潤下滑、產量減少、資本支出過多等一系列問題。如何走出困境,重塑輝煌成為殼牌新一年里s*要思考的問題。
            
            上季度業績告急
            
            1月17日,殼牌s*席執行官本·范伯登(Ben van Beurden)在新聞發布會上表示,公司2013年的業績表現沒有達到預期目標。去年第三季度調整后的利潤為45億美元,第四季度利潤環比下降可能將超過35%。殼牌預計,2013財年第四季度,公司經營收入約為60億美元,不足本財年總經營收入404億美元的15%。
            
            盈利方面也是一片慘淡,殼牌預計,2013財年全年盈利同比將下降近40%。其中,上游業務盈利同比將下降45%,下游煉化業務盈利更將驟降58%。除此之外,產量方面也難維系。2013年殼牌的石油與天然氣產量下降了大約13%,僅有290萬桶油當量/天。
            
            近期石油價格一直徘徊在100美元/桶左右,市場對液化天然氣(LNG)的需求也保持強勁,業界對于殼牌業績疲軟的程度普遍費解。伯恩斯坦研究公司(Bernstein Research)分析師奧斯瓦爾德·克林特在一份研究報告中表示:“殼牌發布盈利預警后,我們非常震驚。這對于一家綜合型石油公司而言是極不尋常的。”還有分析人士甚至擔憂,這可能預示著諸如埃克森美孚、BP、道達爾等一系列大型石油公司都“難逃厄運”。
            
            殼牌將2013年慘淡的業績表現歸因于石油下游產品產業環境疲軟、上游產品庫存較低,以及不斷增加的勘探費用。當然,高昂的維護費用、油氣產區安全難以保障、部分市場利潤水平不理想等因素也為拉低收益“添了一把火”。
            
            冰凍三尺非一日之寒
            
            事實上,殼牌如今糟糕的業績并非“一日之功”。有不愿透露姓名的知情人士指出,殼牌內部對于不佳的業績并不吃驚,“業績預警其實也發出了信號,公司存在很大的結構問題,新任s*席執行官未來面臨很大壓力”。
            
            對于殼牌的問題,也許在此工作超過30年的新s*席執行官范伯登感受z*深。他本人就曾建議,修改公司發展戰略,減少那些花銷巨大的“華而不實的項目”。然而,公司顯然并未理會。
            
            過去10年間,殼牌在q*市場上一直顯得財大氣粗,花起錢來自然也是“大手大腳”。加拿大的油砂、美國的頁巖油氣、墨西哥灣的深海資源、澳大利亞的LNG,加上尼日利亞等地的傳統油氣業務,都讓殼牌砸下了大筆的資金。據殼牌估計,其2013年的凈資本支出達到443億美元,比2012年增加了近50%。更有業內人士透露,2013年殼牌產生了404億美元的現金流,但是公司竟然用光了這些現金。
            
            大手筆的投資并沒有給殼牌帶來高額的回報,反而每一分錢賺得都十分辛苦。以殼牌在哈薩克斯坦的業務為例,公司在該國一個油田投入了超過300億美元,但是項目卻被拖延了8年之久。還有北極的油氣開發項目,受氣候、環境等影響,40多億美元的投資也幾乎“打了水漂”。
            
            在北美的頁巖油氣開發上,殼牌也是持續受挫。德克薩斯州鷹頁巖區(Eagle Ford)、堪薩斯州密西西比灰巖(Mississippi Lime),以及阿拉斯加地區的開采均業績平平,甚至慘遭失敗。而為了這些油氣資產,殼牌僅技術研發就用了數十億美元。“公司的技術戰略基本都失敗了。”殼牌項目技術經理馬蒂亞斯·比克塞爾說,“這些投資都帶有賭博性質,我們需要嘗試,但通常不會都成功。”
            
            新掌門任重道遠
            
            分析人士和投資者也認為,如果殼牌希望改變現狀,未來就必須削減開支。但是矛盾又來了,公司一方面需要在勘探上保持一定的投入,以防被競爭對手趕超;另一方面正常的油氣開采仍需要資金的支持。“公司需要為新一輪的油氣生產準備好投資。”倫敦皇家資產管理公司基金經理艾弗·彼瑟說。
            
            收拾這么一個“爛攤子”的任務落到了上任不到一個月的s*席執行官范伯登肩上。他在殼牌一向主張節儉務實,此前他就曾向公司管理層提出質疑,有些項目是否值得殼牌重資投入。去年,他還否定了投資200億美元在美國路易斯安那州建設天然氣制柴油廠的計劃,理由就是“太貴了”。
            
            在1月17日的業績發布會上,范伯登當場表態,今年殼牌將會在資產重組上下工夫,努力提高財務業績和資金使用率,繼續增強銷售業績和項目交付能力,并且進一步提高資本支出。
            
            據悉,殼牌今年內將開始出售尼日利亞地區價值高達300億美元的資產。
            
            隨后,22日,殼牌再次宣布,以超過10億美元的價格,將所持有的澳洲天然氣資產部分轉讓給科威特的一家國有企業。據澳大利亞《每日電訊報》報道,在這次與科威特海外石油勘測公司(KUFPEC)的交易中,殼牌公司轉讓的資產為旗下Wheatstone-lago合資企業8%的股權以及西澳Wheatstone液化天然氣項目6.4%的股權,轉讓資產價值累計為11.35億美元。
            
            范伯登在其后發表聲明稱,這項交易并沒有撼動殼牌在澳大利亞能源行業的龍頭地位,但公司有必要適時調整自己的投資方向,將資本與技術投入到回報更為豐厚的領域。有業內人士指出,這也是殼牌出于提高經營效益的目的,不得不做出艱難選擇,用于調整其q*范圍內的資產組合。
            
            盡管殼牌各方面已經表現出了“求變”的意圖,但范伯登能否力挽狂瀾,帶領公司走出困境還有待時間的證明。

          標簽: 殼牌業績危機業務  

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