8月12～13日，沈鼓集團(tuán)開展了“品牌培育管理體系培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)”工作。蘇永強(qiáng)董事長(zhǎng)就如何推進(jìn)品牌管理體系建設(shè)，特別強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)要求。

應(yīng)邀擔(dān)任此次培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的專家組老師，均為國(guó)家品牌培育知名專家，在國(guó)內(nèi)品牌建設(shè)領(lǐng)域具有相當(dāng)權(quán)威和廣泛影響。

12日上午，專家組老師對(duì)集團(tuán)班子成員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和互動(dòng)交流。內(nèi)容包括：對(duì)沈鼓品牌培育現(xiàn)場(chǎng)診斷工作匯報(bào)，分析存在的問題，提出整改方案;講解品牌戰(zhàn)略、品牌定位、品牌傳播、品牌文化;解讀《關(guān)于加快我國(guó)工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)指導(dǎo)意見》。集團(tuán)班子成員發(fā)表了個(gè)人觀點(diǎn)及對(duì)培訓(xùn)的見解。

蘇永強(qiáng)董事長(zhǎng)針對(duì)推進(jìn)品牌體系建設(shè)，向全集團(tuán)干部和員工提出了明確要求：一是增強(qiáng)全員品牌意識(shí)，把品牌建設(shè)總?cè)蝿?wù)灌輸在腦海里，執(zhí)行在工作中，落實(shí)在行動(dòng)上;二是通過強(qiáng)化品牌意識(shí)，來提高領(lǐng)導(dǎo)效率、管理效率、工作效率、生產(chǎn)效率。

12日下午和13日全天，專家組老師對(duì)集團(tuán)中層以上干部進(jìn)行了品牌管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。孔躍龍總經(jīng)理專門騰出時(shí)間，全程聆聽了授課內(nèi)容。

兩天的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，達(dá)到了預(yù)期效果。許多中層干部反映說，這樣的學(xué)習(xí)很解渴，對(duì)于今后如何抓住重點(diǎn)、抓好落實(shí)，我們有了更大的動(dòng)力和信心。