為掌握十二萬空分設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量，杭氧股份公司質(zhì)量總監(jiān)毛黎輝帶隊(duì)，質(zhì)檢部牽頭組織相關(guān)部門及子公司對各制造單位產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品裝箱質(zhì)量進(jìn)行一月一次的巡檢。

從每次的檢查結(jié)果來看，生產(chǎn)單位普遍重視產(chǎn)品質(zhì)量，員工具有較高的質(zhì)量意識，整個(gè)生產(chǎn)過程質(zhì)量得到有效控制，產(chǎn)品符合圖樣及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，產(chǎn)品的外觀質(zhì)量也得到了各部門領(lǐng)導(dǎo)的基本認(rèn)可。在整個(gè)巡檢過程中也發(fā)現(xiàn)一些設(shè)計(jì)、制造方面的質(zhì)量問題，如粗氬塔和下塔支座孔螺栓墊圈邊緣碰到角焊縫;空、水冷塔多處焊縫和切割邊緣未打磨或打磨不到位等。各制造單位都按要求做到了及時(shí)解決并吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。考慮到出口項(xiàng)目在運(yùn)輸過程中的特殊性，巡檢組對產(chǎn)品的包裝質(zhì)量提出了進(jìn)一步的要求，制造單位也按照要求進(jìn)行了改進(jìn)。

目前，十二萬空分項(xiàng)目已進(jìn)入z*后沖刺階段，公司要求各單位要重視尾聲工作，做好十二萬項(xiàng)目二方審核準(zhǔn)備工作，工藝、設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)要鼎力配合，并持續(xù)改進(jìn)，共同努力樹立良好的杭氧空分品牌形象，為寧煤十萬空分項(xiàng)目做好鋪墊。