近日，云箭公司在四樓會議室召開相關單位述職述廉報告會。水輪發電設備事業部等14個單位和部門進行了述職述廉。云箭公司總經理喬國安、總會計師劉石中、黨委副書記毛清奇、副總經理周杰、肖江波、郭輝及中層管理人員參加了報告會。

會上，各單位、各部門緊緊圍繞2012年單位生產經營目標和廉潔自律情況進行了認真總結，提煉單位工作的亮點和特點，并針對難點問題進行了認真分析，提出了2013年的工作思路和具體措施。

云箭公司總經理喬國安針對各單位、各部門述職述廉報告情況，逐一對各單位、各部門的述職述廉進行了點評。在進行點評過程中，喬總就主導民品發展、長沙新區建設提出了要求。喬總指出，水輪發電設備要實現三大突破，一是規模和效益實現重大突破;二是機制實現突破;三是市場開拓取得突破。水輪發電設備的發展戰略要向中大機組轉型升級，強化設計、營銷和技能三支人才隊伍建設。在渦旋壓縮機發展上，喬總希望，要進一步做好壓縮機發展戰略的研究，加強產品研發能力建設，提高產品質量保障能力和生產的保供能力。

在談到新區建設和發展時，喬總指出，長沙新區要有新要求、新形象。2013年，長沙新區精益生產推向更高的高度達到3.5級，對每個模塊要素提出了新的要求。生產組織方式要推向新的水平，提高設備的有效運行時間，提高勞動生產效率。要通過機制調整，促使員工轉變思想觀念，促使員工多思考，想辦法來提高功效，增加收入。物流配送要做實，確保物流、刀具、工藝、加工程序配置到位，不允許設備停工待料。信息化運用水平要提高到新水平，提高信息化運用在新區的覆蓋面，做好MES管理，不留死角。建立對目標負責、履職到位、“創造價值，分享成果”的新區新激勵機制。同時，喬總要求全體中層管理人員要有對目標負責的責任意識、面對困難敢于挑戰的意識、不計得失的大局意識和敢于突破的創新意識。