【壓縮機網】2021年3月25日，在蘑菇物聯總部所在地深圳，舉辦了以「共創·再生」為主題的蘑菇物聯工業互聯網生態伙伴大會暨5周年慶活動。

　　什么是「共創」

　　與誰「共創」

　　為什么叫「再生」

　　與什么「再生」

 

　　早幾年，大家對工業互聯網的認識，有一個姓「工」or姓「網」的討論。總結蘑菇物聯這5年的發展歷程，回答是：既姓「工」又姓「網」，工業互聯網的發展，離不開服務商與客戶之間的共創。

 

　　01 與客戶共創

　　在大會上，蘑菇物聯頒發了5個客戶共創獎：2個設備智能化共創獎和3個車間智能化共創獎。

　　蘇州強時壓縮機有限公司副總經理楊超和蘑菇物聯研發總監李精華在臺上分享。

　　與客戶共創，滿足客戶需求，解決客戶的難題，這樣的產品，才有生命力。

　　鞍山恒拓氣體設備有限公司總經理石亮、蘑菇物聯銷售總經理樊少輝和蘑菇物聯商務助理陳嚴珺在臺上分享。

 

　　這是一個「因為相信，所以看見」的故事，4年前石總對我們的信任，換來4年后他因為蘑菇物聯產品和服務給他帶來的價值，而發出一封感謝信。

　　大連阿爾卑斯電子有限公司總務科設備負責人李福文、蘑菇物聯GR總監李嚴和蘑菇物聯運維工程師謝澤桐，在臺上分享。

 

　　在2020年冬天，大連疫情期間，李福文被封閉在家，通過云智控系統，連續27天遠程操作、管理空壓站房，保證生產順利進行。

　　國藥集團廣東環球制藥有限公司副總經理陳云鵠先生、蘑菇物聯營銷部助理總監張銘和蘑菇物聯交付實施部副經理魏彬彬，在臺上分享。

 

　　俗話說“船大掉頭難”，但是在數字化轉型這件事上，國藥集團廣東環球制藥的行動很敏捷，三個月就從0到1，完成了整個項目的上線。

 

　　與客戶共創，就是到客戶現場去，到客戶心里去，這也就是稻盛和夫先生所說的“現場有神明”。

 

　　客戶的需求可能各種各樣，現場的工況也復雜多變，但到現場去，雙方持共創的態度行動，就能夠取得雙贏的結果。蘑菇物聯過去5年的發展已經和生態伙伴們證明了這一點。

　　5年來，除了與客戶共創，蘑菇物聯也很多合作伙伴一起共創。

 

　　阿里云，從2016年就開始了與蘑菇物聯的合作共創之路，在阿里云工業互聯網總經理鄭旭先生的分享中，他說“一起打過戰，才能叫合作。”在這5年中，蘑菇物聯與阿里云一起并肩打過多場戰役，在多個地區多個項目都有深入的合作。

 

　　此謂「共創」，何謂「再生」？

 

　　02 與時代與趨勢再生

　　在「相信相信的力量：未來我們怎么共創？」的主題對話環節中，襄禾資本創始人湯和松先生、研華（中國）IoT嵌入式總經理許杰弘先生、《壓縮機》雜志執行主編王盛先生和蘑菇物聯創始人&CEO沈國輝先生，四位大咖從工業互聯網的價值、創新的空間、行業的規模與前景等方面，談了各自不同看法。

　　工業互聯網的規模與機會以及客戶的需求，不是一家企業能完成的事業，需要產業鏈上不同企業聚合創新共同完成。

 

　　因此，「再生」的意義，既是指“友好”，團結一切可以團結的力量：客戶、供應鏈伙伴、投資人、媒體朋友等，也是指“繁榮”，大家一起創造價值，惠及每一位生態合作伙伴。

 

　　沈國輝在主題分享中，也提到想要幫助工業企業實現智能制造，讓「數據上得來，智能下得去」，這不是蘑菇物聯一家公司的事情。「在工業數字化這個星辰大海，蘑菇物聯不是一個人在戰斗。」

 

　　蘑菇物聯始終保持開放的態度，與更多的生態伙伴「再生」，為更多客戶持續創造可測量的價值。

　　03 蘑菇物聯在忙什么？

　　蘑菇物聯在忙著幫助制造設備的企業提升服務質量，對標國際一線品牌的服務質量。

 

　　忙著幫助維保設備的企業降低運維成本。

　　忙著幫助使用設備的企業提質降本。

 

　　在《工業互聯網創新發展行動計劃（2021-2023年）》這份文件中，提到“2021-2023年是我國工業互聯網的快速成長期。”

 

　　也許，我們忙著，就是不想錯過這個波瀾壯闊的時代，想順著時代大潮的方向書寫精彩的人生。

 

來源：蘑菇物聯