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          沈鼓集團壓縮機數字化轉型推動質量效益雙提升

             【壓縮機網】通過數字化轉型的有力推動,沈鼓集團的經濟運行質量效益顯著提升。據悉:“十三五”期間,沈鼓集團的工業總產值年均增長7.7%,營業收入年均增長13.3%,訂貨額年均增長15.8%,利潤年均增長57%;中國首臺百萬噸乙烯裝置用壓縮機,十萬空分壓縮機、長輸管線壓縮機、AP1000/CAP1400三代核電站主、4M150大推力往復式壓縮機等一批國產重大裝備研制成功。
           
            數字化轉型是企業高質量發展的重要引擎。據介紹,數字化轉型可以從根本上改變企業的運營管理和創新發展方式,重構各產業生態,從而使組織結構更優、要素配置效率更高、資源環境更友好、成本消耗更低、附加值更高,進而實現企業高質量發展。
           
            在近幾年大力實施“5+2”轉型升級戰略進程中,沈鼓集團以工業互聯網、智能制造為主體,加快建設數字沈鼓、智慧沈鼓,為高質量發展提供重要支撐。在推進產品創新數字化方面,沈鼓集團應用多種設計分析軟件,實現產品數字化設計、數字化交付,使產品更加緊密地融入客戶整體工程建設中,更好地滿足用戶需求。
           
            推進生產制造智能化。自2019年實施數字化車間項目以來,企業建設了車間制造執行系統,實現生產運營管控和生產過程數字化管理;建設了設備聯網與數據采集系統,實現數控NC程序的網絡化管理和傳輸、生產設備聯網和設備狀態數據自動化采集,基于大數據進行設備故障分析和OEE綜合效能分析;建設了設備維修管理系統,實現設備全生命周期管理和維修維護作業管理。通過這些信息系統的部署和整合,實現了對企業人、機、料、法、環的全方位線上管控,極大地提升了企業生產運營效率和智能制造水平。
           
            推進運營管理信息化。應用多種管理信息系統,覆蓋財務管理、供應鏈管理、項目管理等業務,以信息化、數字化手段和平臺全面改造管理流程,賦能管控模式,提升全要素配置率、生產率。
           
            推進用戶服務敏捷化。將數字化轉型應用到用戶關系維護和售后服務中,在市場開發前端建設CRM客戶管理系統,有效實施營銷策劃,提高項目中標率;在后端建設“沈鼓云”服務平臺和遠程監測與故障診斷中心,實現對用戶機組的在線監測和故障診斷。目前,“沈鼓云”服務平臺線上服務用戶387家,監測機組總數達4000余臺,在線消除故障82臺次,指導用戶立即停機避免更大損失41臺次,有效保障了用戶的機組安全和經濟利益。“沈鼓云”躋身2019中國智能制造十大實踐案例。
           

          標簽: 壓縮機效益質量  

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