【壓縮機網】近日,浙江紅五環機械股份有限公司獲得國家工信部授權頒發的“兩化融合管理體系評定證書”,標志著我司工業化與信息化融合邁上了新的臺階。
“兩化融合”是《中國制造2025》的重要組成部分,也是工信部推行的國家戰略。所謂“兩化融合管理體系”是推動信息化和工業化高層次深度融合的標準化體系,是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化,信息化和工業化的高層次深度結合。
2020年初,根據浙江紅五環機械股份有限公司在工業化、信息化硬件、軟件等方面的實際投入情況,公司領導決定啟動兩化融合管理體系貫標工作,并邀請安徽合慧信息管理咨詢有限公司對體系貫標進行專業輔導。4月2日,浙江紅五環機械股份有限公司兩化融合管理體系貫標啟動會順利舉行。紅五環總經理蘇沁、信息總監孫繼遠、技術、財務、信息、質量、人事、行政等部門主管及貫標咨詢服務機構顧問團隊一同出席會議,共同探討了兩化融合體系貫標工作方案。經過3個月體系運行、內審、外審后順利取得兩化融合管理體系評定證書。
近幾年公司啟動“重整山河”項目,加快“企業上云”工作步伐,加速新舊動能轉換,信息化投入近500萬元,主要包括:PLM項目,實現產品研發及設計過程中業務流程和產品生命周期管理;ERP-U9項目,實現技術、銷售、計劃、生產、采購、倉儲、財務體系的統一平臺整合,為大數據分析、經營戰略分析、財務稅務籌劃、管理提升等方面提供強有力的數據支撐;U訂貨項目,打造企業級B2B訂貨平臺,實現銷商通過電腦、手機APP、企業微信入口等多種方式,自助完成在線下單、支付、收貨、對賬;e-HR項目,實現人事數據分析報表由系統生成,并由系統提供轉正、退休預警,內部人員移動均在線協同;條碼平臺項目,解決倉庫物資快速周轉,并實時同步ERP系統業務單據生成,提高單據流與物流的效率,并提高了數據的準確性。
公司根據戰略規劃,將持續推進“兩化融合管理體系”的建設,提高公司信息化管理水平,逐步實現“用數字說話、用數字運營”,打通各系統之間的數據壁壘,構建企業數據駕駛艙,實現公司的轉型升級和高質量發展。
空氣動力專家 工程掘進專家
紅五環集團
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“兩化融合”是《中國制造2025》的重要組成部分,也是工信部推行的國家戰略。所謂“兩化融合管理體系”是推動信息化和工業化高層次深度融合的標準化體系,是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化,信息化和工業化的高層次深度結合。
2020年初,根據浙江紅五環機械股份有限公司在工業化、信息化硬件、軟件等方面的實際投入情況,公司領導決定啟動兩化融合管理體系貫標工作,并邀請安徽合慧信息管理咨詢有限公司對體系貫標進行專業輔導。4月2日,浙江紅五環機械股份有限公司兩化融合管理體系貫標啟動會順利舉行。紅五環總經理蘇沁、信息總監孫繼遠、技術、財務、信息、質量、人事、行政等部門主管及貫標咨詢服務機構顧問團隊一同出席會議,共同探討了兩化融合體系貫標工作方案。經過3個月體系運行、內審、外審后順利取得兩化融合管理體系評定證書。
近幾年公司啟動“重整山河”項目,加快“企業上云”工作步伐,加速新舊動能轉換,信息化投入近500萬元,主要包括:PLM項目,實現產品研發及設計過程中業務流程和產品生命周期管理;ERP-U9項目,實現技術、銷售、計劃、生產、采購、倉儲、財務體系的統一平臺整合,為大數據分析、經營戰略分析、財務稅務籌劃、管理提升等方面提供強有力的數據支撐;U訂貨項目,打造企業級B2B訂貨平臺,實現銷商通過電腦、手機APP、企業微信入口等多種方式,自助完成在線下單、支付、收貨、對賬;e-HR項目,實現人事數據分析報表由系統生成,并由系統提供轉正、退休預警,內部人員移動均在線協同;條碼平臺項目,解決倉庫物資快速周轉,并實時同步ERP系統業務單據生成,提高單據流與物流的效率,并提高了數據的準確性。
公司根據戰略規劃,將持續推進“兩化融合管理體系”的建設,提高公司信息化管理水平,逐步實現“用數字說話、用數字運營”,打通各系統之間的數據壁壘,構建企業數據駕駛艙,實現公司的轉型升級和高質量發展。
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