【壓縮機網】3月11日，全國人大代表、中鼎集團董事、中鼎橡塑制品有限公司總經理夏玉潔就“中國制造2025”的有關問題接受了記者的專訪。

 

　　夏玉潔指出，目前我國大多數制造行業還處于工業2.0的時期，產業基礎還很薄弱，直接跨越3.0的階段躍進到4.0，實際上是拔苗助長，會造成不必要的浪費。就算是在德國，工業4.0也只是目標，大多數行業依舊還處于走在卓越制造的路上。

 

　　對此，夏玉潔建議在貫徹落實《中國制造2025》的過程中，國家層面要加強規劃和引導，各行業企業要結合行業和企業發展實際，在做好創新的基礎上，穩步推進自動化、智能化改造。

 

　　制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之路、強國之基。加快制造強國建設，不僅是時代賦予中國制造業的歷史使命，更是適應中國國情的戰略選擇。經過幾十年的快速發展，我國制造業規模躍居世界第一位，但我國仍處于工業化進程中，與先進國家相比還有較大差距。制造業大而不強，自主創新能力弱。

 

　　2015年5月18日，國務院正式發布了《中國制造2025》規劃，作為中國制造強國戰略第一個十年的行動綱領，為我國制造業發展明確了方向。“智能制造”、“先進制造”、“互聯網+”等概念逐步成為經濟領域的熱門詞匯，并日益深刻地影響到制造業的各個行業和領域，很多地方政府紛紛醞釀或已出臺扶持“智能制造”產業及互聯網產業發展的優惠政策。有些企業在片面理解中國制造2025綱領的情況下聞風而動，盲目上馬，忽略了國內智能制造行業還基本上處于一個無序階段，沒有形成一個規范化的標準體系。國內工業機器人（47.930, -1.52, -3.07%）的大部分高端市場都被外國品牌所占領，導致國內工業機器人產業“野蠻生長”。與此同時，各類傳統行業紛紛擁抱“互聯網思維”，轉型互聯網成了一些人的口頭禪，甚至變成了“包治百病”的萬能藥。

 

　　夏玉潔表示，面對智能制造及互聯網的被神化、被妖魔化，制造業應該認真思考，正確把握“中國制造2025”行動綱領的導向作用，因企制宜，循序漸進，穩步推進。

 

　　一、要正確認識和理解《中國制造2025》實施的階段和引發的熱潮

 

　　s*先要正確認識我國制造業所處的發展階段。中國制造業目前的狀況發展不平衡，國內多數制造企業還處在沒有總體完成工業2.0（大規模制造機械化）和工業3.0（工業自動化）的階段，要面對工業4.0（工業自動化和信息化深度融合）的形勢，就需要對工業4.0實現的長期性和復雜性有清醒的認識，必須走“工業2.0”補課，“工業3.0”普及、“工業4.0”示范的“并聯式”發展道路，杜絕頭腦發熱和盲目投資。

 

　　其次要正確區分智能制造與智能裝備。智能制造是一個廣義的概念，不僅僅是指智能裝備。智能制造的“智”是“信息互聯”，“能”是“精益生產”+“工業工程”，是兩個驅動輪，中間是“人”，是核心。智能制造只是制造業發展的一種形態，制造業轉型升級，邁向中高端，關鍵還是在于技術創新。同時，在制造業發展的現階段，也不是所有的制造環節都適用機器人來操作，很多環節還是需要人來實現，只有持續學習、注重創新、重視客戶的企業才能在智能制造上永立潮頭。

 

　　再其次要正確認識信息技術在制造業轉型升級中的作用。互聯網思維的核心歸根結底是做好產品滿足用戶需求，任何模式的設計和執行只有真正做到讓產品為用戶服務，并附以互聯網營銷這把利器，才有可能讓企業在互聯網思維下自動行舟，越走越遠。

 

　　二、要做好頂層設計，統籌規劃各種資源，避免重復或過度投資以及浪費

 

　　要有計劃、分步驟、分階段地予以推進，以試點推進全局，每階段設定主要工作內容與階段目標，防止盲目快進。要理性應對，防止過度炒作導致民間資金瘋狂涌入，控制投資風險和泡沫。

 

　　三、大力提升工業基礎能力，著力破解制約制造業發展的瓶頸

 

　　要提高核心基礎零部件（元器件）、先進基礎工藝、關鍵基礎材料和產業技術基礎等四基發展的戰略地位，打好工業基礎，深入推進“兩化融合”，強化市場競爭，改造和淘汰落后產能。夏玉潔代表強調，企業要從自身角度出發，提高生產、庫存、管理、決策的信息化、自動化水平，只有企業發展水平達到一定高度后，才可能擁有實現“工業4.0”的產業基礎。代表委員小資料：

 

　　夏玉潔，女，漢族，江蘇江陰人，1973年07月出生，畢業于日本神戶大學商學院金融學專業，大學本科學歷，金融學學士學位，第十二屆全國人民代表大會代表。現為中鼎橡塑制品有限公司總經理。宣城市政協第三屆常務委員。

來源：中國經濟網