【壓縮機(jī)網(wǎng)】ABB集團(tuán)第三季度業(yè)績(jī)綜述：

 

　　運(yùn)營(yíng)息稅攤銷前利潤(rùn)率升至12.6%

　　白領(lǐng)生產(chǎn)效率項(xiàng)目順利實(shí)施，成本縮減目標(biāo)為13億美元

　　凈利潤(rùn)為5.68億美元；基本每股收益增長(zhǎng)2%

　　受第三季度不確定因素影響，基礎(chǔ)訂單下降6%，訂單總額下降13%

　　銷售收入保持平穩(wěn)

　　Timo Ihamuotila將接替艾瑞思出任ABB集團(tuán)s*席財(cái)務(wù)官，2017年4月1日生效

　　ABB發(fā)布“新階段”戰(zhàn)略的第三期部署，開啟價(jià)值創(chuàng)造新征程

 

　　ABB集團(tuán)s*席執(zhí)行官史畢福表示：“通過(guò)對(duì)執(zhí)行力的持續(xù)關(guān)注，我們連續(xù)第八個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)率的增長(zhǎng)。在第三季度，英國(guó)脫歐、美國(guó)大選等諸多宏觀不確定因素導(dǎo)致訂單低迷。在資本市場(chǎng)日之前，客戶因ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)去留不定導(dǎo)致的觀望對(duì)該業(yè)務(wù)的訂單額也產(chǎn)生了不利影響。盡管如此，電網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已步入正規(guī)，利潤(rùn)率增加了170個(gè)基點(diǎn)。”

 

　　史畢福表示：“基于對(duì)現(xiàn)金管理的進(jìn)一步強(qiáng)化，我們?cè)诮衲昵叭齻€(gè)季度的現(xiàn)金流增長(zhǎng)超過(guò)30%，展現(xiàn)出更加穩(wěn)健的現(xiàn)金創(chuàng)造能力。”

 

　　“我們繼續(xù)在公司運(yùn)營(yíng)中保持審慎，把握一切可能的增長(zhǎng)機(jī)遇，同時(shí)推動(dòng)公司收益和現(xiàn)金的增長(zhǎng)。我們致力于打造更專注、更靈活的公司架構(gòu)，提供行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化解決方案，為全體股東創(chuàng)造更多價(jià)值。”

 

　　短期展望

 

　　宏觀經(jīng)濟(jì)和地緣政治的發(fā)展態(tài)勢(shì)復(fù)雜，發(fā)展前景依然具有不確定性。美國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯示其經(jīng)濟(jì)保持向好趨勢(shì)，而中國(guó)也有望保持增長(zhǎng)，但增速將比2015年放緩。同時(shí)，市場(chǎng)依然會(huì)受到經(jīng)濟(jì)緩慢增長(zhǎng)和不確定性影響，例如英國(guó)退出歐盟以及q*各地緊張的地緣政治局勢(shì)等；石油價(jià)格和外匯匯率變化將繼續(xù)對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響。

 

　　2016年第三季度業(yè)績(jī)

　　訂單

 

　　大額訂單簽約延遲和短周期市場(chǎng)需求的下降，導(dǎo)致本季度訂單額同比下降13%（按美元計(jì)算下降14%）。基礎(chǔ)訂單（1500萬(wàn)美元以下）下降6%（按美元計(jì)算下降7%）；各業(yè)務(wù)部門的大額訂單（1500萬(wàn)美元及以上）均有所下降，導(dǎo)致大額訂單在訂單總額的占比從去年同期的17%下降至11%。服務(wù)業(yè)務(wù)訂單下降3%（按美元計(jì)算下降5%），占訂單總額的17%，高于去年同期的16%。

 

　　市場(chǎng)概況

 

　　ABB三大主要市場(chǎng)領(lǐng)域的需求情況：

 

　　電力客戶繼續(xù)在可再生能源并網(wǎng)和提升電網(wǎng)可靠性與效率方面進(jìn)行投資；

 

　　在工業(yè)領(lǐng)域，汽車、食品飲料與機(jī)械等離散型和混合型行業(yè)的投資繼續(xù)保持增長(zhǎng)，但礦山、石油天和然氣等過(guò)程工業(yè)領(lǐng)域需求持續(xù)疲軟；

 

　　交通和基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)需求錯(cuò)綜復(fù)雜，但特種船舶解決方案和來(lái)自軌道交通領(lǐng)域的能源效率解決方案需求保持強(qiáng)勁。建筑市場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜。

 

　　銷售收入

 

　　第三季度銷售收入與去年同期持平（按美元計(jì)算下降3%）。電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)和離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)的銷售收入保持平穩(wěn)；電網(wǎng)業(yè)務(wù)銷售收入有所提高，抵消了過(guò)程自動(dòng)化業(yè)務(wù)的下降。服務(wù)和軟件業(yè)務(wù)的銷售收入總額增長(zhǎng)5%（按美元計(jì)算增長(zhǎng)4%），占銷售收入總量的18%，高于去年同期的17%。 

 

　　管理層變動(dòng)

 

　　今天，ABB宣布任命Timo Ihamuotila擔(dān)任ABB集團(tuán)s*席財(cái)務(wù)官和執(zhí)行委員會(huì)成員，2017年4月1日起生效。經(jīng)過(guò)平穩(wěn)過(guò)渡，他將接替現(xiàn)任s*席財(cái)務(wù)官艾瑞思。在2017年第2季度完成交接后，艾瑞思將離開ABB尋求其它職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。在加入ABB之前，Ihamuotila就職于q*人與物互連領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)諾基亞，并在過(guò)去7年中擔(dān)任s*席財(cái)務(wù)官。作為一位在通信、軟件和服務(wù)行業(yè)擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的s*席財(cái)務(wù)官，Ihamuotila善于投資管理和提升運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)，并對(duì)公司轉(zhuǎn)型和數(shù)字化業(yè)務(wù)模式擁有深刻理解。

 

　　“新階段”戰(zhàn)略第三期部署

 

　　2016年10月4日，ABB集團(tuán)發(fā)布了“新階段”戰(zhàn)略的第三期部署，以進(jìn)一步為客戶和股東創(chuàng)造價(jià)值。其核心內(nèi)容包括：打造以市場(chǎng)為導(dǎo)向的四個(gè)事業(yè)部；充分挖掘ABB在數(shù)字化領(lǐng)域的增長(zhǎng)潛力；加速推進(jìn)卓越運(yùn)營(yíng)；以及加強(qiáng)ABB品牌建設(shè)。

 

　　進(jìn)一步推動(dòng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的四大事業(yè)部的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

 

　　ABB宣布打造以市場(chǎng)為導(dǎo)向的四大事業(yè)部，即電氣產(chǎn)品、機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制、工業(yè)自動(dòng)化和電網(wǎng)事業(yè)部，將于2017年1月1日起正式生效。四大事業(yè)部將獲得充分授權(quán)，并進(jìn)一步強(qiáng)化以業(yè)績(jī)表現(xiàn)決定薪酬的補(bǔ)償方式。各個(gè)事業(yè)部將繼續(xù)得益于來(lái)自區(qū)域和國(guó)家的銷售協(xié)同以及集團(tuán)數(shù)字化解決方案的支持，得益于集團(tuán)領(lǐng)先的管理架構(gòu)及其成本的規(guī)模效應(yīng)，得益于統(tǒng)一的供應(yīng)鏈管理和集團(tuán)研究中心的支持。

 

　　ABB宣布與福陸公司和Aibel公司達(dá)成重要戰(zhàn)略合作，以支持電網(wǎng)事業(yè)部的轉(zhuǎn)型。福陸和Aibel分別專注于變電站和海上風(fēng)電并網(wǎng)領(lǐng)域的交鑰匙工程總包（EPC），ABB將通過(guò)領(lǐng)先的輸配電技術(shù)與其合作。

 

　　ABB Ability™是數(shù)字化解決方案理念的重大突破

 

　　ABB是數(shù)字化領(lǐng)域的隱形領(lǐng)軍企業(yè)，市場(chǎng)定位理想。通過(guò)新的和既有的端到端數(shù)字化技術(shù)，贏得市場(chǎng)空間。z*新推出的ABB Ability™數(shù)字化解決方案整合現(xiàn)有的ABB產(chǎn)品組合和服務(wù)方案，覆蓋所有客戶行業(yè)，進(jìn)一步鞏固集團(tuán)在第四次工業(yè)革命的行業(yè)領(lǐng)先地位，提升ABB四大事業(yè)部的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

 

　　ABB還宣布與q*z*大的軟件公司微軟深入合作，結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，攜手在整合的云平臺(tái)基礎(chǔ)上開發(fā)下一代數(shù)字化解決方案。ABB在眾多行業(yè)的技術(shù)專長(zhǎng)以及豐富經(jīng)驗(yàn)，與微軟的Azure智能云系統(tǒng)、B2B工程能力相結(jié)合，將為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。兩家企業(yè)將攜手把ABB在電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶數(shù)字化成功經(jīng)驗(yàn)，拓展到其他客戶行業(yè)。

 

　　加快卓越運(yùn)營(yíng)的步伐

 

　　ABB一直保持著現(xiàn)有的良好業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，并將進(jìn)一步加快卓越運(yùn)營(yíng)的步伐。

 

　　白領(lǐng)生產(chǎn)效率項(xiàng)目自去年實(shí)施以來(lái)，成果已經(jīng)遠(yuǎn)超預(yù)期。ABB將該項(xiàng)目的成本縮減目標(biāo)進(jìn)一步提升30%，達(dá)到13億美元。ABB將按照原有時(shí)間表并在業(yè)務(wù)重組和項(xiàng)目執(zhí)行成本降低1億美元的前提下完成新增縮減目標(biāo)。公司將持續(xù)推進(jìn)成本節(jié)約項(xiàng)目，得益于卓越運(yùn)營(yíng)和sj*l的供應(yīng)鏈管理每年節(jié)省相當(dāng)于年銷售收入3-5%的費(fèi)用。

 

　　ABB再次確認(rèn)到2017年底釋放約20億美元資金的凈運(yùn)營(yíng)資本項(xiàng)目的目標(biāo)。該項(xiàng)目進(jìn)展順利，繼續(xù)通過(guò)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到制造的全價(jià)值鏈優(yōu)化，以及凈營(yíng)運(yùn)資本的各項(xiàng)優(yōu)化措施，著力改善庫(kù)存管理。

 

　　加強(qiáng)ABB的q*品牌建設(shè)

 

　　ABB將以統(tǒng)一的集團(tuán)品牌來(lái)整合q*各地的子品牌，此次轉(zhuǎn)型預(yù)計(jì)將在兩年內(nèi)完成。

 

　　ABB集團(tuán)再次確認(rèn)其2015-2020年的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

 

　　前景展望

 

　　宏觀經(jīng)濟(jì)和地緣政治的發(fā)展態(tài)勢(shì)復(fù)雜，市場(chǎng)前景仍然具有不確定性。在美國(guó)，宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯示其經(jīng)濟(jì)保持向好趨勢(shì)；中國(guó)有望保持增長(zhǎng)，但會(huì)較2015年放緩速度。同時(shí)，英國(guó)脫歐造成的經(jīng)濟(jì)增速放緩和不確定性，以及世界其它部分地區(qū)地緣政治局勢(shì)緊張，也會(huì)波及市場(chǎng)表現(xiàn)。石油價(jià)格和匯率變化將繼續(xù)對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響。

 

　　能源革命和第四次工業(yè)革命將驅(qū)動(dòng)電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施這三大ABB主要市場(chǎng)領(lǐng)域的需求，長(zhǎng)期前景積極向好。

 

　　憑借良好的市場(chǎng)定位、全面的市場(chǎng)和區(qū)域覆蓋、領(lǐng)先的技術(shù)和突出的財(cái)務(wù)能力，ABB能夠把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利增長(zhǎng)。

 

　　ABB是q*電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，致力于幫助電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域客戶提高業(yè)績(jī)，同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的影響。ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布q*近100個(gè)國(guó)家，擁有13.5萬(wàn)名員工。ABB在中國(guó)擁有研發(fā)、制造、銷售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動(dòng)，員工1.8萬(wàn)名，擁有40家本地企業(yè)和遍布全國(guó)147個(gè)城市的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。