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          企業(yè)“外腦”助力沈鼓產(chǎn)業(yè)升級

            【壓縮機網(wǎng)】沈陽鼓風(fēng)機集團(tuán)有“國家砝碼”美譽,創(chuàng)造了百項重大技術(shù)裝備的中國第一。他們打破國際壟斷推出的“乙烯機組”,帶動同類進(jìn)口設(shè)備“應(yīng)聲落價”。他們制造的長輸管線壓縮機西氣東輸中運轉(zhuǎn)成功,這一歷史性突破被比作天然氣輸送領(lǐng)域的“兩彈一星”。
           
            國際同行認(rèn)為不可思議地“快速突破”,沈鼓集團(tuán)卻說不神秘。因為沈鼓集團(tuán)已經(jīng)積累了10年科技創(chuàng)新“外腦儲備”。沈鼓集團(tuán)與大連理工大學(xué)共同建立的沈鼓—大工研究院,以其“戰(zhàn)略捆綁式”創(chuàng)新,成為產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式的代表。
           
            大連理工大學(xué)機械工程與材料能源學(xué)部的鄧德偉副教授經(jīng)常到沈鼓集團(tuán)生產(chǎn)一線,為出現(xiàn)問題的葉輪進(jìn)行現(xiàn)場“會診”。這位德國洪堡基金獲得者,回國就參與到沈鼓—大工研究院的籌備建設(shè)中,是遼寧重大裝備制造協(xié)同創(chuàng)新中心體制機制改革的見證者之一,也是“科研特區(qū)”政策的受益者。“駐校建院的模式,打破了過去一事一議的松散型校企合作方式,我們這些老師都是雙重身份,既屬于學(xué)校又享受著企業(yè)的相關(guān)待遇。”鄧德偉笑言,每當(dāng)自己穿上湖藍(lán)色的沈鼓集團(tuán)工作服,拿著企業(yè)門卡走進(jìn)廠區(qū)與工程技術(shù)人員交流時,就有種“不見外”的認(rèn)同感。
           
            沈鼓集團(tuán)董事長蘇永強說,科技創(chuàng)新不能閉門造車,也不能搞一錘子買賣。怎樣有效利用社會創(chuàng)新之源并與企業(yè)研發(fā)擰成一股繩?早在2006年,沈鼓集團(tuán)就與大連理工大學(xué)共議戰(zhàn)略性、長期性合作,沈鼓—大工研究院應(yīng)運而生。在資金和人才投入上,沈鼓集團(tuán)每年投入不少于2000萬元的項目研究經(jīng)費,并選派部分研究人員入駐校園,大連理工大學(xué)則以主要研究人員、相關(guān)實驗儀器設(shè)備、科技信息等作為技術(shù)投入。在這里,大學(xué)科研人員的工作任務(wù)是完成沈鼓集團(tuán)的科研課題,工作津貼由企業(yè)發(fā)放,項目評審后還可依據(jù)等級享受與企業(yè)科研人員一樣的創(chuàng)新獎勵。
           
            沈鼓集團(tuán)科技管理部長姜大任說:“企業(yè)離市場z*近,它知道國家需要什么,市場需要什么。”大連理工大學(xué)教授王躍方說:“我們這些來自不同學(xué)科的研究人員,因為有了學(xué)科交叉融合產(chǎn)生的優(yōu)勢,才能滿足沈鼓集團(tuán)的重大技術(shù)需求,幫助他們解決了壓縮機、蒸汽輪機、通風(fēng)機類產(chǎn)品、大型容器等產(chǎn)品研發(fā)中遇到的技術(shù)難題。”正是有這樣的“一拍即合”,沈鼓集團(tuán)創(chuàng)新能量持續(xù)釋放。自沈鼓—大工研究院成立以來,累計開展科研項目上百項,多項重大產(chǎn)品填補國內(nèi)空白,被行業(yè)譽為“摘得壓縮機皇冠上的明珠”的百萬噸乙烯壓縮機組、天然氣長輸管線壓縮機、大型煤化工壓縮機等四大核心產(chǎn)品,均依托研究院的平臺突破了核心技術(shù)。
           
            乘此東風(fēng),2012年11月,大連理工大學(xué)又牽頭協(xié)同東北大學(xué)、沈陽工業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)、大連交通大學(xué)4所高校和沈陽鼓風(fēng)機集團(tuán)、北方重工集團(tuán)、大連華銳重工集團(tuán)、瓦軸集團(tuán)4家企業(yè),共同成立了遼寧重大裝備制造協(xié)同創(chuàng)新中心。他們瞄準(zhǔn)國家和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展重大需求,依靠創(chuàng)新驅(qū)動,打造綜合競爭優(yōu)勢,提升了遼寧省重大裝備的國際競爭力,助力重點裝備企業(yè)向q*價值鏈高端躍升,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。
           
            政府、企業(yè)、高校的多元參與,給予重點保證和政策傾斜;“流動不調(diào)動”跨體系的人事管理;開放共享的科技資源……一系列改革舉措,使遼寧重大裝備制造協(xié)同創(chuàng)新中心猶如巨大的“磁場”,吸引協(xié)同單位展開深度融合,以實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的z*大化。協(xié)同創(chuàng)新中心近年來獲得國家科技進(jìn)步獎二等獎2項、中國機械工業(yè)聯(lián)合會科技進(jìn)步一等獎2項、遼寧省科技進(jìn)步一等獎1項、遼寧省科技成果轉(zhuǎn)化一等獎2項。協(xié)同創(chuàng)新中心不僅為企業(yè)科研攻關(guān)出成果,同時也為企業(yè)定制培養(yǎng)人才開辟了新天地。2011年起,大連理工大學(xué)專門成立重大裝備制造領(lǐng)域創(chuàng)新實踐班,每年招生40人,已累計培養(yǎng)120余人。他們在此基礎(chǔ)上成立的校企研究院,已聯(lián)合培養(yǎng)重大裝備方向的統(tǒng)招碩士和博士研究生116人,定向為企業(yè)輸送創(chuàng)新人才。
           

          來源:經(jīng)濟日報

          標(biāo)簽: 大學(xué)沈鼓大連理工  

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